培训搜索引擎
制造型企业提案改善项目管理实战训练
课程摘要:制造型企业提案改善项目管理实战训练一、 课程背景提案改善活动的目的是让企业通过全员参与、全方位点滴改善,让本来很辛苦、很困难、需要诀窍的工作,必须要有才能方可胜任的工作,必须要经过训练方可胜任的工作,只有老手才行或者只有专业人才才能做的工作,变成简单的、任何人都可以做、任何人都能马上做好的工作。从而进...
内训详情
项目经理的沟通和谈判
课程摘要:项目经理的沟通和谈判 课程背景:项目经理面对客户交付产品时候,需要高超的沟通艺术和谈判技巧l 客户对你的建议持反对意见,站在自身的立场;l 认为你没有考虑客户的状况和利益;l 针对合同要求,双方分歧严重;l 如何寻求一致,达成共识? 课程说明:《项目经理的沟通和谈判》将着重从项目经理本身的沟通能力和...
内训详情
项目管理进阶
课程摘要:项目管理进阶 【课程背景】本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础(比如美国项目管理协会...
内训详情
信息化集成项目需求管控
课程摘要:信息化集成项目需求管控 【课程背景】本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础(比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系),结合版权人高玫...
内训详情
企业经营绩优利器-项目管理
课程摘要:企业经营绩优利器-项目管理 【课程背景】在今天的这个易变的、不确定的、复杂的、模糊的vuca时代里面各个企业面临着竞争加剧利润走薄、客户响应要求提高、更新换代速度变快、企业内部管理变更等诸多压力。如果企业还以我人多我人便宜作为竞争手段去打市场已经没有优势可言了,取而代之的是项目管理成熟度。项目管理成熟度越高...
内训详情
企业经营绩优利器-项目管理
课程摘要:企业经营绩优利器-项目管理【项目背景】项目总体目标是实现:建立参训人员项目管理体系化思维能力,提升参训人员项目管理认知水平、实操能力和职业素养。【课程介绍】在今天的这个易变的、不确定的、复杂的、模糊的vuca时代里面各个企业面临着竞争加剧利润走薄、客户响应要求提高、更新换代速度变快、企业内部管理变更等诸多压...
内训详情
全流程项目管理
课程摘要:全流程项目管理 【课程背景】本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础(比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系),结合版权人高玫老师24...
内训详情
理念与实操:业务驱动型PMO
课程摘要:理念与实操:业务驱动型PMO【课程介绍】本课程是为PMO团队定制的,目的是为PMO团队赋能提升他们对项目管理认知水平、实操能力和职业素养;以及掌握高质量高效率的管理方式可以激发事业部激情让业务下沉。本课程采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项...
内训详情
信息化集成项目需求管控
课程摘要:信息化集成项目需求管控 【课程背景】本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础(比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系),结合版权人高玫...
内训详情
项目经理必备的职业素养和技能
课程摘要:项目经理必备的职业素养和技能【课程背景】本课程属于高玫老师自有版权“ODSAC™奥德赛™”项目管理系列课程。很多企业喜欢授权技术专家做项目经理认为他们技术水平高可以更好的指导项目组技术工作使得项目的交付更顺利,但是这个技术专家本身所具有的最大优势在做项目管理时却成为最大的弱势,比如他们只会用技术术语而非业务...
内训详情