管理角色认知
司其职，办好事——管理者角色定位与认知
课程摘要：司其职，办好事——管理者角色定位与认知 课程背景：随着公司的不断发展，管理岗位在的重要性越来越突出。目前公司的中基层管理者，大多数是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情，但是在升上管理岗位后，不能适应角色的转换，不能找准自己的位置，使工作陷入困境。很多管理者往往是...
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管理者角色认知与自我修炼
课程摘要：管理者角色认知与自我修炼 【课程背景】1. 中层管理者做为企业战略实施的核心，直接影响企业综合竞争力，提升中层管理者能力势在必行2. 企业老板及核心高管通过不断的学习与培训，经营思路和管理理念有了较大幅度的提升，但当在企业内部推行时，发现中层管理团队由于固定的习惯和缺乏系统性的管理培训，已经与企...
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管理者角色认知与定位
课程摘要：《管理者角色认知与定位》 课程背景:认知不清，思路必然模糊；角色不清，行为必致偏颇！管理者如何认识自身的角色，如何调整自身的行为，对自身行为和工作绩效起着导向和决定作用。本课程的目的在于帮助管理者形成正确的角色认知，掌握不同层级的角色应该具备的管理技能。课程采用国际上公认的方法论，通过大量的研讨及案例分析，...
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管理者角色认知与转换
课程摘要：管理者角色认知与转换 【课程背景】作为一名管理者，在日常的管理工作中行使职权、贯彻责任的过程中往往需要面对不同的任务情景，如何根据不同的任务情景就需要管理者扮演不同的角色，如何在不同情境下扮演合适的角色对于一名管理者来说至关重要。一旦角色出现定位偏差或错位，将会对工作任务的完成造成很大影响。本课程提炼出对基...
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