财务经理能力提升
预备上市公司财务综合培训
参加对象:
制造业,商业企业的董事长,总经理,副总经理,企业中高级管理人员,以及各个部门的骨干员工。
培训收益:
• 全面掌握三大财务报表,读懂财务报告
• 了解上市公司的法规与会计准则要求
• 强化财务管理意识,提高企业运作效率
• 运用财务思维视角运作企业,并寻求提升运营绩效的方法
• 扫除财务知识盲点:理解内部控制、会计与财务分析各自的功能
• 运用财务思维解读公司运作使得各部门主管达成共识,理解公司财务政策与公司经营政策关系
• 帮助职业经理人掌握核心的财务分析思路及有效工具,并寻求提升运营绩效的方法
• 将财务风险与回报的原则应用到你的工作决策之中
• 学会使用财务工具来设计绩效评估,经营决策的标杆
•
• 强化现金流量意识,提高资金运作效率。
• 建立起清晰的企业风险意识与把握内部控制方法
内训课程大纲
模块一、财务会计基础
- 职业经理看财务运作
- 商务活动的两大平衡与一个结果
- 资产负债表的奥秘
- 财务会计记录的核心概念
- 资产负债表里关键内容分析
- 发行股票的账务处理
- 发放股利的账务处理
- 利润表:经营决策与考核的作用
- 现金流量与预测
- 会计准则的总结
- 相关的法律以及要求重点
- 证监会信息披露要求
- 财政部会计准则
- 注册会计师的要求
- 会计师事务所
- 法律律师事务所
- 企业内部控制制度
- 财务报告与披露程序
- 公司财务分析的核心思路
- 企业财务结构分析
- 营运资本与净现金分析
- 财务风险分析
- 企业精益财务管理
- 财务比率分析
- 财务决策与绩效考核
- 现金与利润的差别
- 资金管理与现金流量的预测
- 企业财务报表仪表盘u
- 三表联合练习与三表五力
- 企业为何要建立内部控制
- 内部控制的内容
- 如何设计内部控制
- 企业风险管理模型
- 如何提高财务报告的控制
- 企业风险的实施
讲师 王金升 介绍
中华企管培训网特聘讲师,1985年参加财务工作、1995年上海财经大学财务管理硕士毕业,先后在美国通用汽车所属德尔福电池工厂财务总监助理,上海通用汽车内部控制设计以及主导会计财务培训,深圳科缔羽西化妆品全国财务部经理, 德国富莱极汽车轴承公司行政财务总监, 王老师的主要经历有现金出纳、财务总监助理, 内部控制协调专业,成本管理, 固定资产管理, 预算与财务分析,在其专注财务培训与咨询期间, 辅导珠海光联通讯公司,欧洲美卓 通过美国SOX404审计,辅导上海新进半导体在2011年在美国纳斯达克上市。熟悉专业财经类英语。 王金升老师目前是一汽车部件制造公司行政财务总监。
学员对王老师的普遍评价是:老师认真负责、课程通俗易懂; 内容具有中国传统文化底蕴和西方理性文化的分析与纪律。德国公司对在专项审计报告中特别提到:他带领公司走出了黑暗的隧道, 见到了阳光。 他先后辅导了:上海通用汽车(SGM)、上海德尔福蓄电池(Delphi Battery)、欧洲美卓(Metso)、珠海光联通讯(Oplink)、上海新进半导体( Semi-BCD)、财务体系建立或在美国的上市工作 他曾经筹建了、德尔福汽车, 上海通用汽车公司的财务部,完成了财务管理体系的建立并完成了对员工的一对一的培训工作。他具有拥有25年跨国公司财务管理经验;现在是几家跨国公司的总裁财务顾问、数十家企业管理顾问公司的财务特约培训师、财务管理流程再造(BPR)实施专家、企业管理制度建立与实施专家、参与了多家外资企业的内部控制实施工作、长期在美国通用公司任职,担任项目实施,税务策划,企业预算编制与实施,内部控制,风险控制实施与评估;
教育背景:上海财经大学财务管理硕士、通用汽车大学GMU进修内部控制与成本管理、他曾多次到美国,加拿大, 日本, 德国, 中东考察各国财务管理的实务、多次参加以上课程专业培训,熟悉各种课题的教学方案、熟悉各国企业预算管理实践、接受过世界上最大的五大培训公司的培训、自2005年以来,他每年参加美国专家的内部控、制SOX等的培训。
培训师从业经验:通用汽车培训中心财务培训师、上海财务学会常任理事、王老师授课以实务为主,大量列举经典案例以丰富课程内容,,其中理论部分的观点十分新颖,常有惊人之语,点中要穴;实操部份主要由二十余年的工作和多年顾问、培训经验所积累的案例为主,贴近企业需要,听过他的课程的高级管理人员都认为其课程具有实用价值。
授课专长: 通俗易懂、深入浅出、独特的视角、深刻的理念、卓越的灵感。
学员对王老师的普遍评价是:老师认真负责、课程通俗易懂; 内容具有中国传统文化底蕴和西方理性文化的分析与纪律。德国公司对在专项审计报告中特别提到:他带领公司走出了黑暗的隧道, 见到了阳光。 他先后辅导了:上海通用汽车(SGM)、上海德尔福蓄电池(Delphi Battery)、欧洲美卓(Metso)、珠海光联通讯(Oplink)、上海新进半导体( Semi-BCD)、财务体系建立或在美国的上市工作 他曾经筹建了、德尔福汽车, 上海通用汽车公司的财务部,完成了财务管理体系的建立并完成了对员工的一对一的培训工作。他具有拥有25年跨国公司财务管理经验;现在是几家跨国公司的总裁财务顾问、数十家企业管理顾问公司的财务特约培训师、财务管理流程再造(BPR)实施专家、企业管理制度建立与实施专家、参与了多家外资企业的内部控制实施工作、长期在美国通用公司任职,担任项目实施,税务策划,企业预算编制与实施,内部控制,风险控制实施与评估;
教育背景:上海财经大学财务管理硕士、通用汽车大学GMU进修内部控制与成本管理、他曾多次到美国,加拿大, 日本, 德国, 中东考察各国财务管理的实务、多次参加以上课程专业培训,熟悉各种课题的教学方案、熟悉各国企业预算管理实践、接受过世界上最大的五大培训公司的培训、自2005年以来,他每年参加美国专家的内部控、制SOX等的培训。
培训师从业经验:通用汽车培训中心财务培训师、上海财务学会常任理事、王老师授课以实务为主,大量列举经典案例以丰富课程内容,,其中理论部分的观点十分新颖,常有惊人之语,点中要穴;实操部份主要由二十余年的工作和多年顾问、培训经验所积累的案例为主,贴近企业需要,听过他的课程的高级管理人员都认为其课程具有实用价值。
授课专长: 通俗易懂、深入浅出、独特的视角、深刻的理念、卓越的灵感。
上一篇:专业财务人员技能提升训练
下一篇:企业理财实战训练
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决