企业理财实战训练

【课程对象】中小企业董事长、总经理、副总经理、财务总监。
【课程时间】：1天

【课程大纲】
一、 财务管理概述
1、 会计――帐房先生
2、 财务经理――汽车的方向盘
3、 财务管理的基本原则
4、 公司的经营目标
5、 财富最大化与经营最佳效率
6、 财务管理必须与公司治理紧密结合

二、 清晰解读企业经营的财务状况
1、 财务比率及财务比率分析的重要性
2、 财务比率分析的重要步骤及计算
3、 盈利类比率，效率类比率分析
4、 盈利能力与营运效率的关系分析
5、 偿债能力类比率、杠杆类比率、投资类比率分析
6、 财务比率与超额经营对企业影响的分析
7、 运用财务比率分析预测财务危机

三、 提升投资决策能力
1、 投资决策的特性
2、 投资决策的评价方法
3、 投资回收期与效益率计算
4、 投资决策过程
5、 投资决策应考虑几个深层次问题
（1） 投资项目的选择与比较
（2） 通货膨胀问题
（3） 汇率、利率问题
（4） 相关产业政策问题
（5） 经济市场的宏观走向问题
（6） 投资者的风险偏好问题
（7） 期望值与风险评估问题

四、 提升融资能力
（一） 融资渠道
1、 债权融资：国内银行贷款、国外银行贷款、发行债券融资 、民间借贷融资、信用担保融资、金融租赁融资
2、 股权融资：股权出让融资、增资扩股融资、产权交易融资、杠杆收购融资、引进风险投资、投资银行投资
3、 上市融资：国内上市融资、境外上市融资、买壳上市融资
4、 内部融资、留存盈余融资、资产管理融资、票据贴现融资、资产典当融资、商业信用融资
5、 贸易融资、国际贸易融资、补偿贸易融资
6、 项目融资：项目包装融资、BOT项目融资、IFC国际投资
7、 政策融资：、科技型中小企业技术创新基金、中小企业发展专项资金 、三农政策融资、农业科技成果转化资金
8、专业化协作融资：农业产业化项目融资

（二）融资技巧
1、 新经济时代融资新观念
2、 融资决策原则
3、 融资避免陷入的八个误区
4、 融资应规避的八个风险

五、 提升营运资本管理能力
1、 营运资本的性质和目的
2、 存货管理
3、 应收账款管理
4、 现金管理
5、 应付账款管理
6、 银行透支的管理

六、 提升股利政策的制定能力
1、 股利支付
2、 股利政策与股东财富
3、 决定股利水平的因素
4、 股利政策与管理层的态度

七、 提升运作企业兼并与收购能力
1、 兼并和收购
2、 兼并原则
3、 并购支付的类型
4、 易被收购公司的特征
5、 反收购措施
6、 股东利益的保护

课程结束：
一、 重点知识回顾
二、 互动：问与答
三、 学员：学习总结与行动计划
四、 企业领导：总结发言
五、 合影：集体合影

　　中华企管培训网特聘讲师，(原名吴菊花)，金融学博士，会计师职称。长期从事企业财务管理研究工作，现任中国社会科学院中小企业研究中心理事会副理事长，曾任中国社会科学院中小企业研究中心投融资研究部主任、美国埃索石油公司马来西亚分公司财务部会计、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司（泰国独资）总会计师。受聘于北京谷田肥业有限公司、重庆宏耀建设集团、湖南力邦物流、河南博然集团、安徽开门红集团等多家企业顾问。

　　国家银河培训工程特聘讲师；清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等高校兼职教授。 经常受邀于清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等12所高校为各类总裁班、资本运营班授课；参加全国各类政府组织的中小企业投融资论坛和渣打银行、福布斯中文版、花旗银行等外资机构举办的金融论坛。擅长中小企业财务管理、中小企业融资实务运作、融资风险防范、企业内部财务控制等课程。

　　授课风格热情生动、深入浅出，突出案例教学，强调学以至用。所授课程广受各界好评，能将西方先进的管理理念与中国企业的实际情况有机结合，并研究出适合中国中小企业的财务管理理论，具有极强的实用性。

　　著书《融资有道—中国中小企业融资操作大全》《融资有道—中国中小企业融资经典案例解析》《理财有道—中国中小企业财务管理操作大全》《中国农业企业融资实战案例解析》等多部，其中：《融资有道—中国中小企业融资经典案例解析》被中国书刊发行行业协会评为“2010年度全行业优秀畅销品种”奖。