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《信用管理及应收帐款管理-新的利润增长点》
课程摘要:信用管理及应收帐款管理-新的利润增长点[课时:13学时] 这样的说法是否很熟悉? “我们的战略重点是扩大销售额、占领市场,客户风险管理当然重要,但是在精力有限的情况下,我们选择销售,而不是风险管理。”“公司对我的绩效考核不仅考虑销售额,还要考虑回款销售额,这本来就是矛盾的,我真的觉得压力很大。”“催款会影响...
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企业应收账款催收与沟通谈判技巧
课程摘要:《企业应收账款催收与沟通谈判技巧》课程背景:“卖出去产品还是徒弟,收回来款才是师傅”。很多的时候销售为了拿单,一味地给客户过多承诺,甚至承诺了自己做不到的事,导致客户不满意,尾款收不回来。您在做销售的时候,客户有没有总是各种理由拖欠付款?遇到这样的事,销售总是不知如何去做?成功的商务谈判是企业利润的保障,也...
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盘点调整项,年底巧关账
课程摘要:盘点调整项,年底巧关账胡冬梅【课程背景】年终结账,是企业全年经营成果的汇总和反映,更是摸清“家底”为来年做规划编预算的基础。所以不管是国企,还是民企或外企,年终结账、年度财务决算都是必须要做的重要工作。年终关账需要注意的几个要点包括:核查企业当年的账务处理情况,做好资金清理、盘点财产、核对账务、核实损益、清...
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年底资产账实盘查与盈亏、暂估、佘赎税会处理
课程摘要:年底资产账实盘查与盈亏、暂估、佘赎税会处理胡冬梅 【课程背景】年终结账,是企业全年经营成果的汇总和反映,更是摸清“家底”为来年做规划编预算的基础。所以不管是国企,还是民企或外企,年终结账、年度财务决算都是必须要做的重要工作。年终关账需要注意的几个要点包括:核查企业当年的账务处理情况,做好资金清理、盘点财产、...
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应收账款管理策略和催收战术技巧
课程摘要:应收账款管理策略和催收战术技巧崔健【课程背景】销售难,回款更难,这是企业一线销售人员共同的感触。赊销是找死,不赊销是等死,这是许多企业在应收账款管理过程中面临的困境。虽然欠债还钱是天经地义的事情,但是现实生活中针对应收账款进行催收,却往往不得不面对门难进、款难要、脸难看的尴尬局面。而企业内部财务部门和业务部...
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雷霆出击——应收账款高效控制
课程摘要:雷霆出击——应收账款高效控制 课程背景:在经济增速放缓和企业转型的过程中,企业盈利能力不断下降,加之融资难已成为一个普遍的问题,当前绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面,市场竞争异常惨烈,为了争取订单,几乎要满足客户几近苛刻的商务条件;另一方面,客户拖欠账款周期越来越长,压款现象越来越严...
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催款技巧与应收账款管理
培训收益:1、掌握账款控制与有效催收方法。 2、树立风险管理意识,建立正确收款理念。 3、深入了解呆、坏账形成原因,从源头遏制其发生。 4、掌握账款管理和催收程序,规范应收账款管理办法。 5、强化客户各环节信用管理,有效降低欠款风险……
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应收账款回收技巧与信用体系管理
培训收益:树立风险意识 制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度 掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧 掌握信用管理工具的使用 建立企业信用管理体系
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应收账款催缴
培训收益:应收账款的实质就是向企业的无偿无息贷款。企业的任何生产经营所需要的投入都是靠资金支撑,而任何资金都是有成本的。有成本的资金却被用于了“无回报”的赊销上,对企业来说无疑是一种损失,甚至应收账款达到一定水平后,将成为一种灾难!而这样的一种灾难,实际上又会直接影响到企业的战略决策。 为什么有应收账款?产生的应收...
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应收款管理与信用风险控制
培训收益:1、识别和控制应收账款风险 制定合理可行的账款政策 减少和防范坏账的发生 2、掌握账款催收技巧和方法 学习应收账款管理的工具和方法 准确应用应收账款的日常管理工具 3、建立企业自己的信用管理体系
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