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资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理
课程摘要:《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》如何发掘与发挥全面预算管理在企业经营发展、转型升级过程中的功效 主讲:王泽莹 【课程背景】预算是企业运营中的重要一环,预算的制定、实施与执行每个企业年复一年地周而复始,无论企业是什么规模、属于什么行业,缺了预算就容易失去目标与方向、考评就缺乏数据支持...
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预算管理与财务分析
课程摘要:《预算管理与财务分析》发挥全面预算管理在企业经营发展、价值创造过程中的功效主讲:王泽莹 【课程背景】预算管理是企业经营管理活动中重要的一个环节,无论企业是多大规模、属于什么行业、企业处在什么发展阶段,没有预算就等于失去了方向与目标、考评就缺乏数据支持而流于形式、从而导致战略无法落地而使企业错失发展时机,最终...
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年度经营计划与预算
课程摘要:《年度经营计划与预算》经营计划是行动方案 预算是数字化的计划主讲:王泽莹 【课程背景】近年来,中国经济正在发生巨大的结构性变化,随着我国经济结构的调整,企业在经营中也遇到了前所未有的困难,成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差,无论对企业经营运作还是投资风险控制都是个严峻的挑战。企业战略需...
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企业成本管控和全面预算管理
课程摘要:《企业成本管控和全面预算管理》管住成本、用好全面预算管理工具、助力企业价值创造主讲:王泽莹 【课程背景】管不住的成本就是流失的利润。成本控制与管理对于任何企业来说都是一个非常重要的问题,因为成本意味着投入,在产品上的投入是否科学合理,一方面影响产品质量,进而影响到客户的体验;另一方面影响企业的经济效益,成本...
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企业战略落地的“神器” —全面预算管理
课程摘要:企业战略落地的“神器”—全面预算管理主讲:田净灵老师 【课程背景】美国管理学家戴维·奥利说过:“全面预算管理是为数不多的几个能把组织内所有关键问题融于一体的管理控制方法之一”。但是,通用公司前总裁杰克·韦尔奇却说:“预算是美国公司的祸根,它根本不应该存在。”同样的否定和质疑,您是否也有,比如:Ø 一控制就...
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全面预算管理
课程摘要:全面预算管理——企业执行力的财务再造主讲人:石磊【课程背景】常常有企业财务问我,公司年年搞预算,年年都是拍脑袋,老板扔个目标,我们就各种算,结果不是业务部门抱怨管的紧,就是预算超标,任务没有完成。老板认为预算工作没有做好。财务部门从早到晚忙活一年,反而被认为没有价值。很多老板认为预算是财务部门的一项工作,但...
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预算-企业必备的葵花宝典
课程摘要:《预算-企业必备的葵花宝典》【内容提要】从所周知,全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动及财务活动等做出的预先安排。它是通过对企业的资金流、实物流、业务流、信息流、人力流等整合,将企业内部责、权、利关系全面规范,从而达到优化企业资源配置,提升企业运营效率。而在企业预算的实际运作过程中往往出现核对问题...
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成本管控和全面预算管理
课程摘要:成本管控和全面预算管理主讲人:齐昊【课程背景】企业需要有战略,企业决策者需要有谋略。如果作为一个公司的决策者只懂业务战略而没有财务管理思维,那就说明他已经落伍于整个大时代了!企业的业务战略是矛,财务成本管控和全面预算是甲,投资并购是加速的战马,缺一不可。只有武装到牙齿的企业才能在商战中,驰骋沙场,无往不利。...
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企业全面预算管理与内部控制
课程摘要:《用全面预算管理引领企业发展》——企业全面预算管理与内部控制主讲人:李黎【课程背景】凡事预则立,不预则废,可见古人早就有预算管理的理念。全面预算,即:预算不仅要做的全面,而且需要全员参与,因为管理不仅仅是领导的事,也是全体成员的事。企业战略是你想要什么,战术是如何得到你想要的,而预算是战略的具体表达!Ø ...
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建筑业年度经营计划与财务预算
课程摘要:建筑业年度经营计划与财务预算 胡冬梅【课程大纲】一、年度经营计划分解1、梳理各类工程产值2、经济指标3、利润指标4、各类结点二、年度预算与进度分解1、分部分项工程费1)人工费2)材料费3)施工机具使用费4)企业管理费5)利润2、项目措施费1)单项措施费2)总价措施费3、其他项目费1)暂列金额2)暂估价3)计...
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