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全局思维下的全面预算管理
课程摘要:模块一:预算管理可以促进战略目标的实现1、预算是这样产生的2、预算控制系统的三个层次3、支持预算管理的三大体系4、我国预算管理的现状 流于形式上的预算 预...
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企业全面预算管理
课程摘要:导言案例:企业战略通过预算实现第一讲:预算通病与预算管理一、企业预算管理的通病1、预算与实际差距大2、如何看待预算管理案例讲解:两抢预算二、如何进行预算...
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企业全面预算管理
培训收益:1、了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法; 2、理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任; 3、掌握成本预测、预算差异分析等...
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建立现代企业经营目标及财务管理体系、推进全面预算管理
培训收益:通过学习“数字化”的财务管理手段,将企业战略转化为可执行和可追踪的经营管理目标,建立企业内部管理的经营目标体系; 全面深入理解如何在企业内部构架承接战...
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预算如何创造价值
课程摘要:第一讲:财务、业务、总经理的战略及价值认知差异一、小组讨论: 财务、业务、总经理的价值认知差异:1、企业最重要的是什么?2、企业最大的价值是什么?二、树立...
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房地产企业经营计划与全面预算管理
课程摘要:第一模块:如何构建房地产企业经营计划管理模式 一、经营计划管理对房地产企业管理的影响 经营计划管理概述 通过经营计划管理解决的五个问题 经营计划管理是...
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全面预算管理与有效执行
培训收益:本课程将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,并掌握有效的全...
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预算编制审核技巧与执行分析
培训收益:理解预算审核与执行控制的基本流程; 掌握预算审核的重点内容与审核技巧; 掌握预算执行跟踪控制与分析的工具技术; 掌握预算调整制度、预算分析与执行控制制...
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用EXCEL编制、跟踪预算的方法与技巧
培训收益:掌握用EXCEL编制预算的技巧。 掌握用EXCEL跟踪分析预算的技巧、方法。 掌握EXCEL建模方法,提高预算编制、分析效率。
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企业全面预算管理实践
培训收益:1、认识预算对于企业经营管理的重要性 2、掌握预算编制方法、流程和工具 3、理解并构建适合自己企业计划与预算管理的六大体系 4、掌握跟踪预算执行的有效方法...
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