全面预算
全局思维下的全面预算管理
课程摘要：模块一：预算管理可以促进战略目标的实现1、预算是这样产生的2、预算控制系统的三个层次3、支持预算管理的三大体系4、我国预算管理的现状 流于形式上的预算 预算编制范围狭窄 重编制、轻执行模块二：实施全面...
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房地产企业经营计划与全面预算管理
课程摘要：第一模块：如何构建房地产企业经营计划管理模式 一、经营计划管理对房地产企业管理的影响 经营计划管理概述 通过经营计划管理解决的五个问题 经营计划管理是房地产开发过程中的控制主线 经营计划为房地产项...
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全面预算管理与有效执行
培训收益：本课程将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，并掌握有效的全面预算管理方法，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
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预算编制审核技巧与执行分析
培训收益：理解预算审核与执行控制的基本流程；
掌握预算审核的重点内容与审核技巧；
掌握预算执行跟踪控制与分析的工具技术；
掌握预算调整制度、预算分析与执行控制制度撰写要领；
掌握运用5步法撰写高质量预算分析报告实务技能；
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企业全面预算管理实践
培训收益：1、认识预算对于企业经营管理的重要性
2、掌握预算编制方法、流程和工具
3、理解并构建适合自己企业计划与预算管理的六大体系
4、掌握跟踪预算执行的有效方法和常用工具以及执行报告的撰写要领
5、学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评
6、通过预算管理真正提高企业效益
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绩效导向的预算管理实践
培训收益：认识预算对于企业经营管理的重要性
掌握预算编制方法、流程和工具
理解并构建适合自己企业计划与预算管理的六大体系
掌握跟踪预算执行的有效方法和常用工具以及执行报告的撰写要领
学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评
通过预算管理真正提高企业效益
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