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企业全面预算管理实践

内训讲师:陈代友 需要此内训课程请联系中华企管培训网
企业全面预算管理实践内训基本信息:
陈代友
陈代友
(擅长:纳税筹划 项目管理 )

内训时长:2天

邀请陈代友 给陈代友留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、认识预算对于企业经营管理的重要性
2、掌握预算编制方法、流程和工具
3、理解并构建适合自己企业计划与预算管理的六大体系
4、掌握跟踪预算执行的有效方法和常用工具以及执行报告的撰写要领
5、学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评
6、通过预算管理真正提高企业效益


内训课程大纲
模块一 企业全面预算,为什么?
1 案例:讲师全面预算咨询案例实施前后的企业变化
2 世界500强企业领袖论企业全面预算的重要性
3 中国企业实施全面预算的现状以及认识误区

模块二 企业全面预算,是什么?
1 企业预算管理概述
2 全面预算的概念、基本原则和理念是什么?应该是什么?
3 以实战案例诠释全面预算的框架、五大要素和成功预算的十大特征,让你明白世界500强的预算思路。
4 讲师实际咨询案例分享

模块三:企业全面预算,如何编制?
1 战略规划如何分解成年度计划,目标如何制定?
2 如何制定年度绩效关键指标,并纳入计划预算编制和执行、评价体系中去
3 如何构建预算的编制体系(模板、流程及编制指南)?
4 预算编制的五种方法和四大常用工具技术是什么,如何运用?
5 咨询实战案例:教你计划与预算编制的全过程

模块四:企业全面预算,如何执行?
1 为什么预算编制、预算执行和预算考核往往是脱离的,原因在哪里?什么是预算执行最有效的方法?
2 目标管理与自我控制如何实现?
3 企业全面预算管理的制度体系是什么?如何编制?
4 咨询实战案例:叫你如何有效执行预算以及如何利用有效预算执行工具

模块五:企业全面预算,如何评价?
1预算执行评价指标体系如何建立?
2如何建立有效的预算跟踪体系
3 财务会计核算体系与预算执行评价体系如何高效融合?

讲师 陈代友 介绍
中华企管培训网特聘讲师
中国注册会计师、中国注册税务师
西南财经大学财务管理硕士
清华、浙大、西财高级研修班培训讲师
四川攀枝花东泰投资公司总经理
青海奥凯煤业集团董事、财务总监
中航工业成都凯天电子股份有限公司(国企)天宇公司常务副总经理
台湾东泰集团(大陆)地区总部集团营运副总裁、财务总监
四川鑫顺矿业股份有限公司等5家企业绩效管理顾问

职业履历:
  1995——1999年 中航工业成都凯天电子股份有限公司(国企)天宇公司  常务副总经理
  2000——2008年 台湾东泰集团(大陆)地区总部 集团财务总监、营运副总裁兼任四川攀枝花东泰投资公司   总经理
  2009——2011年 青海奥凯煤业集团财务中心财务总监、预委会主任、董事
  陈老师曾先后在大型国企、民营企业、外资企业担任总经理、集团运营副总裁、集团财务总监、董事等高层职务15年,跨专业、跨行业的工作背景和实践经验,铸就讲师讲授的逻辑和内容与众不同,对企业现实的分析入木三分,能够从生产经营的各职能角度诠释绩效问题、预算问题和财税问题,实用性很强。与讲师交流学习,回到工作岗位就可以学以致用。
  陈代友讲师不仅有丰富的企业实践经验,更具很高的理论造诣,在企业绩效管理、预算管理、财务管理、成本管理、财务分析和管理会计领域独具建树,形成具有实践应用价值的理论体系,因此,陈代友老师是国内少有的同时从事企业管理咨询,又讲授企业绩效管理、预算管理、成本管理、风险管理、财务管理和管理会计的培训讲师。

培训风格:
  陈代友老师授课的案例全部来自于咨询和工作实践,没有空洞的说教,把高深的理论用朴实风趣的、易于接受的语言和实践案例加以诠释。所有课程都是基于管理实务现状分析基础上结合企业最佳实践案例,提出解决问题之道。风趣幽默的语言表达、生动务实的案例分享、交流互动式学习方式,精辟而简洁的总结,让你学习轻松愉快,收获多多,真正达到学以致用的目的。

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