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企业年度全面预算控制管理

内训讲师:高檩 需要此内训课程请联系中华企管培训网
企业年度全面预算控制管理内训基本信息:
高檩
高檩
(擅长:财务管理 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
企业年度全面预算控制管理
-----高檩

课程特点:

企业面临增长以及亏损的压力越来越大,因此在企业对于资金如何使用,以及使用效率上必须做到精准,对于内部流程中各节点必须加以控制才能减轻企业运营的负担。本课程在此背景下,针对企业年度全面预算管理健全性、科学性和实施过程中存在的问题进行培训。以预算管理组织设置和协调为前提,以盈利规划为目标,以全面预算管理实施过程为主线,重点培训全面预算管理制度的设计思路,预算目标确定、预算编制、预算控制和预算考核方法的运用.

课程大纲:
      一、年度全面预算管理体系构建
1.  全面预算管理的含义
2.  全面预算管理体系
3.  预算管理组织及其协调
4.  预算管理误区及其改进
5.  典型案例分析
二、年度财务预测与预算总目标
1.  战略与预算的衔接
2.  财务预测方法的运用
3.  预测总目标的确定
4.  如何解决预算的不确定性
5.  典型案例分析
三、年度预算编制程序和方法
1.  预算编制中常见问题
2.  上下结合的预算编制程序
3.  预算的种类、特点和衔接
4.  预算编制方法的运用
5.  主要预算编制依据
6.  预算指标细化标准和方法
7.  典型案例分析
四、年度预算执行和分析
1. 预算执行和分析中常见问题
2. 预算执行审批程序
3. 预算执行例外管理
4. 预算执行差异分析
5. 预算监控、调整和仲裁
6. 典型案例分析
五、年度预算考评与绩效管理
1.   预算考评的误区和再定位
2.   传统预算指标的利弊
3.   关键绩效指标的确定
4.   预算考评与绩效管理的结合
5.   关键绩效的改进
6.   典型案例分析
六、信息技术的应用
1.   预算管理面临的困难
2.   信息技术对预算管理的支持
3.   主要预算管理软件的应用
4.   典型案例分析
v    预算管理疑难问题的解决(讨论和总结)
 

讲师 高檩 介绍
高檩,中华企管培训网特邀企业内训讲师
清华大学继续教育学院EMBA总裁班客座教授
东北财经大学财务总监班客座教授
西南财经大学财务总监班客座教授
武汉大学EMBA总裁班客座教授
高级会计师、注册会计师、高级管理咨询师
中国企业联合会专家咨询委员会咨询专家
中国财务成本研究会理事
先后就读于河北经贸大学金融专业、中国人民大学会计专业、厦门大学国际会计、国际税收专业、美国百林顿大MBA(工商管理)专业。
具有20年的大企业管理经验和8年咨询顾问经历,特别在投融资、企业内部控制、企业财务战略、财务管理、纳税筹划等方面有丰富的授课经验。

荣誉及经历
高老师曾任爱尔兰NIVALIS公司常务副总经理兼财务总监、河北省经济贸易委员会处长、河北省技术改现任石家庄经济学院现代管理研究所所长教授、硕士生导师河北联合投资集团财务总监、河北建投能源投资股份有限公司独立董事、石家庄炼油化工股份有限公司独立董事、河北省政府国有资产监督管理委员会《企业全面风险管理体系建设》小组组长河北省政府国有资产监督管理委员会财务顾问、河北省国有资产控股运营公司财务顾问。受邀为不同类型的企业、知名学府、政府部门做过多次大型演讲及授课。  受邀在全国各地主持多种主题研讨会,全国学员近上万人。

主讲课题
《企业投融资与并购》、《企业财务管理诊断与咨询》、《企业全面风险管理与内部控制》、《企业全面风险管理体系设计实务》、《企业全面预算管理实务》、《非财务人员的财务管理》、《成本管理》、〈〈企业上市与资产重组〉〉<<企业财务战略>>、《企业价值管理》

授课风格
高檩先生培训风格以理论深厚,贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻,深受学员好评,在业内享有良好声誉。

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