年度预算编订与控管

课程内容：

一、.预算管理制度
   1.经营计划与预算之基本架构
   2.预算之意义及功能
   3.预算管理制度
   4.预算编订之程序
   5.预算编制之准则
   6.计划与预算之内容
   7.费用科目编订说明
   8.预算表格及送达期限
   9.预算之审查
 
二、部门计划与预算的编订
   1.营业收入预算之编订
   2.推销费用预算之之编订
   3.人力费用预算之编订
   4.采购预算之编订
   5.研发费用之编订
   6.资本支出预算之编订
   7.现金收支预算之编订
 
三、预算的控制与绩效评估
   1.预算之差异分析
   2.预算之控制与对策
   3.预算之绩效评估
 
四、个案与问题研讨

王忠宗老师，中华企管培训网特邀企业内训讲师、东吴大学企管系(所)副教授、日正企管顾问公司总顾问（台湾）。

教育背景：
政治大学企业管理研究所硕士（1973）

任职经历：
         台湾省自来水公司监察人
         中华采购及供应管理协会创会理事长
         中华管理科学学会副秘书长
         中华企业经理协进会副秘书长
         上海交通大学管理研究所运营与物流研究中心采购课程主讲人
         空中大学采购学/采购管理实务课程主讲人
         中国银行国外部领组(台湾)
         华隆公司采购、财务、企管、业务经理、总经理室主任
         神通计算机公司总管理处协理
         台湾微科公司副总经理（美商）
         某公司执行副总经理
         数十家国内外著名企业之管理、采购顾问
         数百家国内外公、民企业及企管公司之管理、采购内训讲师

荣誉：中华管理科学学会第一届吕凤章奖章（1981）

著作:  采购管理、采购学、采购Q&A、采购管理手册，采购管理实务；目标管理与绩效考核、利润中心实务、企业诊断、企业概论、经营计划与预算管理。

授课特点：
         课程深入浅出、有效实用，授课风格生动流畅风趣，加上丰富的国际职场实践经验，结合大量个人主导或参与的案例，通过展示、案例分析，角色扮演和交流等方法的学习，从而提高学员对工具和理念的理解，达到课程目的，深受客户和学员欢迎和认同。