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采购管理实务

内训讲师:王忠宗 需要此内训课程请联系中华企管培训网
采购管理实务内训基本信息:
王忠宗
王忠宗
(擅长:采购物流 )

内训时长:1-2天

邀请王忠宗 给王忠宗留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

本系列课程不但要告诉大家如何做采购,更重要的是怎样把采购的工作做好。
因此,从OST--目标(Objective)、策略(Strategy)、方法(Tactics)三个层面来说明管理功能在采购活动之运用,使学员(1)能了解采购制度、组织、流程、窗体之规划;(2)能了解数量、价格、质量策略及作业之执行、谈判的技巧;(3)能了解采购工作的绩效评估及人员的行为规范。


内训课程大纲
课程内容:

一、采购的意义及重要性
1.狭义之采购 (Purchase)
2.广义之采购 (Procurement)
无人商店的时代
资源稀少的时代
成本竞争的时代
二、采购制度与组织
1.集中、分散、混合采购制度
2.产品别、地区别、价值别、功能别采购部门
三、采购部门的职责及人员选用
1.不断料、不缺货,降低采购成本
2.才能(兴利),品德(防弊)
四、采购流程、窗体
1.请购2.订购3.验收4.付款
五、采购的计划与预算
1.采购数量计划  2.采购预算  3.EOQ(经济订购量)
六、采购规格说明
1.描述规格的方式  2.制定规格的方法
七、供货商管理
(一)供货商的开发
1.供货商管理的演变
2.供货商管理的范围
3.寻求供货商的来源
(二)供货商的评选
1.成立评选小组
2.决定评选的项目与权数
3.合格供货商的评分
4.供货商的分类与分级
5.开发与评选的问题与对策
6.策略性的评选要素
7.绿色供货商的评选
(三)建立供货商的伙伴关系
1. 伙伴关系的演进
2. 建立伙伴关系的步骤
3. 建立伙伴关系之具体方式
(四)供货商的整合(Downsizing)
1.整合的目的
2.执行程序
3.整合的效果
(五)供货商的绩效评估
1.评估的指标
2.评估的方式
3.奖惩的方法
(六)供货商的报价分析
1.直接材料
2.直接人工
3.制造费用
4.管销费用
5.利润
八、价格管理
1.价格的决定方式  2.成本分析  3.价格分析
九、价格谈判技巧
(一)议价的本质─交换/双赢
(二)议价要点与战术
(三)议价前的计划
    1.预测(predict)
    2.学习 (Learn)
    3.分析 (Analyze)
    4.谈判(Negotiate)
(四)议价技巧(天龙八部)
         1.优势
(1)借刀杀人
(2)过关斩将
(3)化整为零
(4)压迫降价
          2.劣势
(5)迂回战术
(6)直捣黄龙
(7)预算不足
(8)斧底抽薪
十、交货管理
1.如何避免迟延交货  2.JIT(实时交货)  3.VMI(供货商管理存货)
十一、质量管理
 1.质量不良的成本  2.如何避免质量发生问题.  3.ESI(供货商早期介入)
十二、采购策略的类型与运作
(一)拟订采购策略的考虑因素?
(二)采购策略的类型比较
(三)产品别的采购策略
   1.以重要性而言
        (1)策略性项目
        (2)瓶颈项目
        (3)杠杆项目
        (4)非紧要项目
   2.以生命周期而言
       (1)导入期
       (2)成长期
       (3)成熟期
       (4)衰退期
(四)、采购的竞争策略
   1.五力分析
   2.十种情势
   3.行动方针
       (1)压榨式
       (2)平衡式
       (3)分布式
(五)采购策略之执行
        1.数量方面
        2.价格方面
        3.质量方面
十三、采购绩效评估与稽核
1.采购的KPI   2.采购的EVA(经济附加价值) 3.采购伦理 4.采购稽核案例

讲师 王忠宗 介绍
王忠宗老师,中华企管培训网特邀企业内训讲师东吴大学企管系(所)副教授、日正企管顾问公司总顾问(台湾)。

教育背景:
政治大学企业管理研究所硕士(1973)

任职经历:
         台湾省自来水公司监察人
         中华采购及供应管理协会创会理事长
         中华管理科学学会副秘书长
         中华企业经理协进会副秘书长
         上海交通大学管理研究所运营与物流研究中心采购课程主讲人
         空中大学采购学/采购管理实务课程主讲人
         中国银行国外部领组(台湾)
         华隆公司采购、财务、企管、业务经理、总经理室主任
         神通计算机公司总管理处协理
         台湾微科公司副总经理(美商)
         某公司执行副总经理
         数十家国内外著名企业之管理、采购顾问
         数百家国内外公、民企业及企管公司之管理、采购内训讲师

荣誉:中华管理科学学会第一届吕凤章奖章(1981)

著作:  采购管理、采购学、采购Q&A、采购管理手册,采购管理实务;目标管理与绩效考核、利润中心实务、企业诊断、企业概论、经营计划与预算管理。

授课特点:
         课程深入浅出、有效实用,授课风格生动流畅风趣,加上丰富的国际职场实践经验,结合大量个人主导或参与的案例,通过展示、案例分析,角色扮演和交流等方法的学习,从而提高学员对工具和理念的理解,达到课程目的,深受客户和学员欢迎和认同。

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