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系统性供应商选择评估绩效考核及关系管理
课程摘要:第一章:供应商管理对采购职能绩效及组织价值的影响1. 杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.采购的五大核心任务是什么?4.供应商管理在采购的核心...
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系统化供应商选择、评估与绩效考核培训班
课程摘要:第一章:如何进行供应商的寻源和初期开发1.采购功能在在组织中的地位2.不同产业的采购人员供应商寻源的不同侧重点3.如何利用企业竞争优势来进行供应商寻源4.优秀...
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高级采购报价评估管理与成本降低方法
课程摘要:第一章:如何从战略的地位来进行采购管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.采购的国际化新趋势及作业模式4.集权架构与分权架构结构对组织的...
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供应商开发,选择评估与质量管理
培训收益:1.供应商管理对于才采购的难点与挑战是什么?2.供应商资源搜寻及风险评估,阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式,分析企业采购供应成本的控制方法.3.供应商...
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非生产型物料采购价格控制与供应商评估
培训收益:学习非生产物料采购谈判与议价方法与重点 学习非生产物料供应商评选方法及评选指标 掌握供应商开发的流程和策略 建立既具战略性又具灵活性的供应商关系 掌握...
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采购流程优化及供应商评估与管理
培训收益:供应商采购管理的挑战有哪些? 如何优化采购运作流程? 如何做好供应商的分类管理? 如何做好供应市场的调查? 如何选对我们...
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如何选择与评估物流服务供应商
培训收益:采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝大多数企业而言,外部采购占据公司费用的最大部分,占公司平均费用的60%到80%。所以,采购费用的略微降低将对...
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供应商评估与管理
课程摘要:汤晓华内训大纲,供应商评估与管理,一、如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商的定位与采购定位如何管理小供应商?如何管理店大欺...
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供应市场分析
培训收益:当今的商务世界中,促使企业成功的最为重要的因素,是企业经营管理人员预测、接受和适应各种变化的愿望和能力。本培训将帮助职业采购人员掌握有关供应市场理解和...
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