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精益现场改善与成本控制
课程摘要:第一部分:前 言1. 当前企业面临的严峻形势和困惑…2. 世界级工厂的核心:利润为王,怎样创造利润;3. 什么是最具竞争力的工厂;第二部分:精益成本管理 压...
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生产现场问题分析与解决
课程摘要:一、生产现场管理的衡量指标 1. 当今制造业的形势分析 2. 生产现场管理的好坏与企业利润的关系分析 3. 案例讲解:衡量生产现场管理水平的主要指标 企业实...
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多品种少批量高效生产模式
课程摘要:一、多品种少批量生产方式体系1.市场环境的变化2.可怕的解决办法3.企业生产计划制定方法再现模拟演练二、现场改善---从识别浪费开始1.工厂情况再现2.现场浪...
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标准工时与效率改善
课程摘要:培训题要主要内容教学方式第一讲:标准工时概论 工作研究概论 生产管理上的应用 绩效管理上的应用 成本管理上的应用 其它管理上的应用 小组讨论 案例讲解...
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TPM管理实战训练
课程摘要:第一部分 基础篇一、TPM概要1. 企业为什么需要TPM2. 何为全员生产性维护TPM?3. TPM的特色与3大要素4. TPM的4大目标5. TPM给企业带来什么?二、TPM衡...
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生产一线管理
课程摘要:一、一线管理者要管什么?1. 自我定位:一线管理者的角色认知2. 讨论:一线管理者究竟要管什么?3. 一线管理者的管理要项图4. 研讨:请问你在管理过程碰到什...
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制造型企业现场主管五项修炼
课程摘要:第一章 第一项修炼—— 提高品质(Q)1、ISO9000/QS9000 与质量管理的关系(为什么程序文件与实际工作有距离?)2、 员工质量意识的再造(增加员工的自我检验...
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现场管理三把利剑
课程摘要:第一部分: 认识现场何谓现场走进现场现场管理的核心要素现场管理的方法现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋构建现场管理的3个要点第二部分: 现场管理三...
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生产现场问题分析与解决实战
课程摘要:第一章:现场管理的基础现场管理的六大目标现场管理的者的三个习惯第二章:什么是问题:什么是问题?发现问题的误区发现问题的正确态度现场管理的金科玉律生产现...
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生产线平衡分析和瓶颈改善
课程摘要:第一章 生产线和生产线平衡简介一、生产线简介定义流水线生产的特点组织流水线生产的必要条件流水线的分类木桶定律二、生产线平衡的定义定义三、生产线平衡的意...
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