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准精细严——现场精细化管理
课程摘要:准精细严——现场精细化管理课程背景:管理是建筑企业永恒的主题,精细化管理是提升企业核心竞争力的基础。首先,开展施工现场精细化管理,可以在充分保证工程质量的前提下,使工程能够按时竣工。其次,实施公路...
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现场管理培训课程大纲
课程摘要:现场管理培训课程大纲课程目标: ①提高安全生产的意识 ②增加安全生产的知识 ③消灭安全事故的苗头 ④减少安全事故的发生培训方式:课堂讲解、分组练习、小组讨论、图片解析、游戏、视频课程内容设置:单 元 ...
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生产现场管理实务培训
课程摘要:生产现场管理实务培训赵又德【课程背景】随着全球经济一体化的不断深入,尤其2008年以来由美国引起的全球性的金融危机,全球范围内生产制造业的兼并与重组每时每刻都在发生,我国生产制造业在获得前所未有的高速...
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生产现场问题分析与解决
课程摘要:生产现场问题分析与解决讲师:赵又德【课程背景】生产现场管理存在各式各样的问题: 怎么能够按标准和制度执行? 怎样激励现场员工才能达到最好的效果? 在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题? 生产问题...
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精益现场改善与成本控制
课程摘要:第一部分:前 言1. 当前企业面临的严峻形势和困惑…2. 世界级工厂的核心:利润为王,怎样创造利润;3. 什么是最具竞争力的工厂;第二部分:精益成本管理 压缩成本,工厂淘金1. 成本的定义和构成;2. 从财...
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生产现场问题分析与解决
课程摘要:一、生产现场管理的衡量指标 1. 当今制造业的形势分析 2. 生产现场管理的好坏与企业利润的关系分析 3. 案例讲解:衡量生产现场管理水平的主要指标 企业实际案例练习(以课前调研的资料来做实践练习) 二...
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多品种少批量高效生产模式
课程摘要:一、多品种少批量生产方式体系1.市场环境的变化2.可怕的解决办法3.企业生产计划制定方法再现模拟演练二、现场改善---从识别浪费开始1.工厂情况再现2.现场浪费因果循环分析图3.现场七大浪费分析案例练习:某...
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标准工时与效率改善
课程摘要:培训题要主要内容教学方式第一讲:标准工时概论 工作研究概论 生产管理上的应用 绩效管理上的应用 成本管理上的应用 其它管理上的应用 小组讨论 案例讲解 实例练习 第二讲:宽裕时间制定方法 标准工时...
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TPM管理实战训练
课程摘要:第一部分 基础篇一、TPM概要1. 企业为什么需要TPM2. 何为全员生产性维护TPM?3. TPM的特色与3大要素4. TPM的4大目标5. TPM给企业带来什么?二、TPM衡量指标及计算方法 1.效率的定义 2.设备的8大L...
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生产一线管理
课程摘要:一、一线管理者要管什么?1. 自我定位:一线管理者的角色认知2. 讨论:一线管理者究竟要管什么?3. 一线管理者的管理要项图4. 研讨:请问你在管理过程碰到什么难题?5. 做好生产一线管理的五项修炼二、衡量...
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