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MSP项目群管理方法最佳实践
培训收益:MSP方法包含了项目群成功的原则、项目群治理主题、项目群转换流程等内容,通过学习MSP方法,学员能够提高认识项目群、管理项目群的能力,帮助学员系统性的了解和...
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IT软件企业的项目群及项目管理方法
培训收益:通过培训,全体学员可以提高自身对项目及项目群管理的认识水平。对于项目经理而言,能够找到适合自身项目特点的项目管理方法;对于项目支持办公室或项目管理办公...
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多项目管理与项目组合管理实践
培训收益:1、了解企业项目管理所面临的现状 2、熟悉多项目管理的流程和重点环节 3、通过案例与练习掌握多项目管理与组合管理的方法和技巧 4、了解多项目管理与组合管理...
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从战略到执行——MSP项目群管理方法最佳实践
培训收益:组织项目管理课程包括项目组合管理、项目群管理、项目管理、项目管理办公室等方面,本课程是针对已有PRINCE2项目管理能力的基础上的MSP项目群管理方法能力提升课...
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房地产企业多项目管控模式
培训收益:认识房地产企业多项目管控模式的几种类型,并了解选择不同管控模式需要具备的条件及保障管控模式顺畅运行需要采取的措施。
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项目组合和项目集管理
课程摘要:项目组合和项目集管理,方莹内训大纲,前言错误的项目执行得再好,仍旧是错误的。为了保证你所做的是正确的项目,你必须把项目与公司的整体战略构想结合起来;项目...
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群组(多)项目管理
培训收益:多项目协同管理形成一个相互作用的多项目的管理系统
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多项目管理实战集训
培训收益:1. 掌握多项目管理的特点 2. 掌握多项目管理中的项目战略规划 3. 掌握多项目管理计划制定技巧 4. 掌握多项目管理的进度监控方法 5. 掌握项目考核与激励办法
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