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营销顶层设计
培训收益:掌握如何科学制定市场营销战略规划以及如何从营销系统入手制定营销全方位策略应对市场竞争,从而全面提升高管人员营销操盘能力,提高企业营销管理人员素质与能力...
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基于产品组合的方案营销
课程摘要:一、大客户方案营销的特点 对于大客户的界定维度——客户规模大、行业地位高、收入贡献大、利润回报大、潜在价值高、边际收益高 解决方案营销中会碰到的角色—...
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移动互联网时代企业营销创新变革之道
课程摘要:第一部分:营销的重要性1、传统企业面临的困境2、实体企业面临的三大难题3、驱动企业发展的五项动力4、技术和营销哪个更重要?第二部分:如何正确认识营销?1、为...
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企业营销策略解析
课程摘要:一、项目背景1. 总体市场状况A、 供给特征B、 需求特征2. 区域竞争状况A、类型分析B、 卖点分析C、宣传推广分析D、 销售策略分析3. 项目现状A、 项目细分...
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银行新营销思维与策略解析
课程摘要:第一方面 激发潜能——思路决定财路 销售市场做不大的核心原因——思路同质化1、盈利市场核心竞争力的思维A、现在的生意为什么越来越难做?B、千万大商成长录2...
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市场研究与营销策略创新
课程摘要:导言:营销的密码第一讲:营销困境与分析一、营销的六类问题1.前台经营:销售量与利润率逐年降低2.中台管理;总部的集权与分权,专业与服务失度3.后台协同:产销...
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营销战略与市场情报研究
课程摘要:第一讲:企业命运与情报价值一、企业命运与情报1.企业命运的反思,战略与情报2.成功企业的情报体系3.失败企业的情报状态二、情报意识淡薄表现1.封闭:调研视野局...
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营销战略升级与模式创新
课程摘要:第一讲:营销困境与成因一、营销的十类问题1.市场视野局限,理念落后,模式陈旧,未来战略方向与思路不清;2.一线业绩增长乏力,销售量与利润率逐年降低,发展后劲...
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BLM业务战略规划与解码工作坊
课程摘要:BLM业务战略规划与解码工作坊时间:3天2夜工作坊背景本坊是樊辉老师在其《BLM业务战略规划七步法》的基础上,以被指导企业的两个业务单元为实战演练对象,融合老...
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BLM业务战略规划七步法
课程摘要:BLM业务战略规划七步法时间:2day课程背景企业战略分公司战略、业务(产品线或事业部)战略和职能战略,BLM(业务领先模型)为企业制定各层次的战略提供了统一框...
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