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《问题分析与策略性决策》
课程摘要:系统思考---问题分析与策略性决策 课程收益:一、提升整个组织的学习气氛、充分发挥组织每一个成员的创造性思维能力,建立一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。二、让学员了解四个主要的系统思考方法:整体法、结构法、要素法和功能法,培养学员的全局思维能力。三、深入学习系统循环图和系统循环图...
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《问题分析与解决》
课程摘要:问题分析与解决导师:陈琦【课程背景】人们并不是被问题本身所困扰,而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径,来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案,但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的决策。如果能够运用正确的系统思考模式,就能不断提升解决问题的工作效能。此课程将帮助职业经理人...
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《问题分析与创新解决》
课程摘要:问题分析与创新解决 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《问题解决的六步法》【课程背景】在职场中,问题分析与解决的能力是一名职场人的根本职责和核心要求。然而现实的工作中却是:面对问题,抱怨问题胜过解决问题;面对问题,不知道问题的本质;面对问题,欠缺分析问题的思路;面对问题,不知如何创新解决问题;……《...
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《积极应对挑战 领导干部心理辅导》
课程摘要:积极应对挑战领导干部心理辅导 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《积极应对挑战-管理者情绪压力管理》【课程背景】随着企业内外部环境不断的变化,互联网的兴起,大众创业万众创新的走俏,中美关系的摩擦,突发公共事件的爆发等,致使企业内部压力不断增加。根据2020年中国人力健康报告显示,有超过94.6的职场...
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《问题研究与经验萃取》
课程摘要:问题研究与经验萃取实战课程 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《问题研究与经验萃取》【课程背景】在日常管理中,我们的管理人员遇到问题时往往没有解决问题的思路和方法,即便是有了方法也是不能从根本上解决问题的发生,现实中重复的问题不断发生,管理人员整天忙于应付处理各种问题,从而造成了工作被动的局面。组织...
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《高效问题分析与解决》
课程摘要:高效问题分析与解决 课程 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《高效问题分析与解决》【课程背景】在日常管理中,我们的管理人员遇到问题时往往没有解决问题的思路和方法,即便是有了方法也是不能从根本上解决问题的发生,现实中重复的问题不断发生,管理人员整天忙于应付处理各种问题,从而造成了工作被动的局面。《高效...
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问题分析与解决
课程摘要:《问题分析与解决》 主讲人:尹航 【课程背景】企业发展、团队绩效提升都是在不断地解决问题当中获得的,所以,解决问题是进步的阶梯。如何卓有成效地解决问题,也是个人与组织智慧的体现。然而,“问题”本身不是问题,问题是能不能有效地思考!改善人们解决问题的思维模式与技巧,是提高一个团队绩效的最有效途径。《问题分析与...
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六步问题解决术——问题分析与解决
课程摘要:六步问题解决术——问题分析与解决主讲老师:杨旭辉【课程描述】长久以来,解决问题的技术就备受重视。胜者为王、败者为寇的趋势越发明显,未来无论是哪一种行业,都必须拥有更精深的技术。而在信息泛滥的今天,不是熟记专业领域资料就可以保住饭碗,各式各样难以计数的问题层出不穷,唯有掌握了解决问题的技术,当面对大量信息时,...
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六步让你成为解决问题大咖
课程摘要:《六步让你成为解决问题大咖》——问题分析与解决主讲老师:徐德霞 【课程背景】企业的运营与发展就是一系列解决问题的解决的过程,问题效果将直接决定着企业的效益,一套可以复制的解决问题方法在企业内部得到良好的运用和推广,可以极大提升企业效率和绩效。可是团队成员却经常发现以下现象:Ø 做了很多工作,但是并不能解决...
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问题分析与管理决策方法论
课程摘要:《问题分析与管理决策方法论》主讲人:辛博 【课程背景】在信息爆炸、社会快速发展的乌卡(VUCA)时代,企业中高层管理人员大量的时间在用来做选择、做决策。如果说基层员工偏向“执行”,那么毫无疑问,管理人员的“决策”水平决定着企业的发展水平。于是,决策能力的高低成为衡量管理人员能力的核心指标之一。为了避免“拍脑...
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