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问题分析与解决技巧
课程摘要:问题分析与解决技巧主讲人:何云鹏 【课程背景】在组织与个人的发展阶段,每个人都会面临许多的目标与使命,每个人也都会遭遇到许多的障碍与挑战,但响应的方式却是因人而异;有人是无计可施,坐困愁城;有人则能运用创意,化险为夷。不论是组织或是个人在面对难题时,常会因可能产生痛苦而想逃避,或是故意视而不见、借故拖延,耽...
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PDCA-问题解决方法指南
课程摘要:《PDCA-问题解决方法指南》讲师:高剑【课程背景】PDCA【即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(act)】是一种很好的工作方式和管理工具,能够帮助中层管理者一步步提高自身的工作效率,让管理者自己来规划工作而不是被工作牵着鼻子走。然而,在实操PDCA时,中层管理者可能也会发现:在实际...
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基于系统思维的问题分析与解决
课程摘要:基于系统思维的问题分析与解决 课程背景:数字化转型过程中,如何基于数据进行系统思维和有效决策是目前企业员工分析解决问题的关键能力,了解基于数据的系统思维、掌握相应工具和问题分析决策的科学流程,这是员工发展的关键培养环节。本课程从基于数据的系统思维入手进行讨论,在数字型系统思考方法的基础上,拆解问题分析解决底...
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高效问题分析与解决能力提升
课程摘要:高效问题分析与解决能力提升 课程背景:不能解决问题的人必定会成为组织的问题!时代在快速变化,内外部环境也日益复杂;不论个人还是组织都面临各种各样的问题。能否富有时效性和质量地分析并解决问题,对所有管理者都是一项时常要面对的挑战。为了解决问题,我们付诸行动、花费时间,但在我们一筹莫展的时候,我们是否停下来思考...
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行动学习工作坊-组织问题分析与解决
课程摘要:行动学习工作坊-组织问题分析与解决 课程背景:行动学习(Action learning),由英国管理思想家雷格·瑞文斯(Reg Revans)于1940年发明。瑞文斯教授曾经说过:“管理者面对的问题通常没有现成的答案。”所以,面对组织内部的各种挑战,传统的培训已经很难发挥作用了。如何让团队自动自觉地参与进来...
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问题分析与理性决策
课程摘要:《问题分析与理性决策》【课程背景】如何快速理清问题现状?如何有逻辑地分析问题产生的根因?如何理性的做出各种决策?如何落实行动计划方案?这是现代企业职场人士每天不得不思考的问题。而大多数企业和个人缺乏系统、科学的程序,来迅速有效地解决问题。在分析问题产生原因的时候,大都是凭借直觉经验,而事实证明直觉经验得出的...
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持续增长--问题分析与解决
课程摘要:持续增长--问题分析与解决——总结过去经验,关注当下表现,改进未来结果掌握这一套思维工具将使您:学会关注管理现场问题的核心思维技巧;帮您找出不良或最佳思维的真实原因,确立最优的解决方案;提高您和团队的快捷、有效的工作思路;减少您的思维困惑,提升您的思维魅力……欢迎您走进世界顶级思维能力训练--"领导者之剑"...
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管理问题分析与解决
课程摘要:管理问题分析与解决讲师:张红领课程背景:曾几何时,管理变得尤为复杂,越来越捉摸不透的人心,越来越难以捋顺的流程。进入到VUCA时代,管理问题的边界越来越模糊,导致管理问题层出不穷,习近平总书记2020年10月10日在中央党校青年干部能力培训班讲话:历史总是在不断解决问题中前进的,企业也是在不断的解决问题中成...
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问题分析与解决
课程摘要:问题分析与解决 职业素养技能提升课程讲师:周炜博 无论你是一般职员或是高层管理人员,无论你在此组织中担任什么职务,分析与解决问题的技术已是置身商场不可或缺的核心技术之一。本课程在逻辑思考的基础之上,建构出一套体系,从理论和实务两方面来说明解决问题的技巧,以及在背后支撑它的分析技术。 ...
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判断与决策——偏差的产生与规避
课程摘要:判断与决策——偏差的产生与规避 中层管理技能提升课程讲师:周炜博课程背景 人生,是由一系列的决策组成的。面对数不胜数的学习内容、琳琅满目的商品、工作中的艰难抉择、人生道路的模糊岔路,人该如何抉择?人究竟如何决策?如何不被信息的洪流淹没?什么原因导致做出某种决策?本堂课程将带您了解其中的...
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