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人力资源规划实务
课程摘要:前 言:1、人力资源管理6大模块说明2、人力资源战略规划在6大模块中的意义 ** 组织讨论、讲师点评第一部分 人力资源战略规划的内涵1、广义的人力资源规划2、...
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人力资源战略实施与规划
课程摘要:第一单元:企业可持续发展与人力资源一、企业可持续发展与人力资源1、企业的可持续发展的理念与现实依据(1)理念依据——使命愿景与核心价值观(2)可持续发展的...
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国企改革下的人才梯队建设
课程摘要:1、新形势下的国企改革 了解时代的变化 价值观 物质基础 生活习惯 经济发展 行业趋势 国家政策 城市发展 消费理念 科技与人的关系 新的用工关系 工作...
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企业后备人才梯队建设
课程摘要:第一单元 认知与定位人才的价值一、企业需要什么样的人才1. 不同企业的观点2. 人才的典型特征3. 人才的价值二、人才从哪里来1. 真正的人才只会自己脱颖而出...
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胜任力素质模型及其应用
课程摘要:视频:钱小样卖房1.胜任能力模型概述案例:70年代美国国外服务新闻官的故事胜任能力的概念和定义胜任能力模型发展历史范例:麦克利兰胜任特征词典2.胜任能力模型...
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华为的人才之道
课程摘要:一、华为的人力资源管理大厦1、选人:招聘与调配体系2、用人:绩效管理体系3、育人:培训任职体系4、留人:薪酬回报体系5、聚人:企业文化体系二、华为绩效管理考...
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以奋斗者为本的人力资源管理实践
培训收益:课程背景与目的: 管理,说得简单就是如何管人,使员工围绕企业目标去一起努力?华为的人力资源实践值得借鉴,本课程将讲解华为是如何管理这些“秀才”使他们像饿...
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人才发展规划战略
培训收益:系统讲述的员工能力开发技巧和方法。 课程站在高层管理者、人力资源管理者、管理者的角度讲述,学员能够从多角度了解人才开发如何支撑战略与业务。
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房地产公司人力资源操作实务——人才发展体系建设与实施
培训收益:剖析房地产行业、企业发展及人力资源培训特点,提升培训体系搭建与落地实施能力; 结合房地产企业行业,提供最典型的培训问题解决方法,提升企业内部资源调配能...
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房地产企业人力资源规划及绩效考核实务
培训收益:认知人力资源管理的三大理念; 掌握人力资源规划编制的技巧; 了解四大绩效考核的工具特点及应用技巧; 掌握年终绩效考核实施的操作技巧。
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