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培训体系的建立
培训收益:本模块将通过科学的方法和实用性的工具,教授企业人力资源管理工作者如何设计、部署、实施针对企业需求的人才培养及发展战略体系,帮助企业进行高效的优才管理,从而以可持续发展的战略高度为企业提供高质量的人才管理服务。
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《场景化学习培训》
课程摘要:场景化学习培训导师:陈琦 【课程收益】Ø 建立全新的场景融合的培训方式Ø 通过场景化学习转化经验Ø 学以致用,增强管理应用实践能力【学员对象】企业中高层经理、部门主管、培训管理者等【授课方式】系统讲解、精彩个案分析,方法指导,学员实务演练,思考题和测验,互动问答【授课风格】气场十足,易学易懂,实用性强...
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《基于绩效导向培训体系建设与培训落地实施》
课程摘要:基于绩效导向培训体系建设与培训落地实施讲师:陈琦 老师 【课程收益】Ø 陈述绩效及培训管理存在主要问题Ø 快速构建基于绩效导向的培训体系系统Ø 正确运用培训管理技巧Ø 规避和解决培训出现的风险Ø 掌握生态培训体系落地的方法 【课程特色】Ø 主要特点:详细阐述企业培训体系构建与绩效考核的操作精髓Ø...
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《6D法则的企业培训规划设计与转化》
课程摘要:6D法则的企业培训规划设计与转化 1 课程背景本课程是结合企业实际出发,以发展和变化的思维、方法、工具、流程、案例来从企业培训运营的维度帮助培训管理者,我们会带着大家一起参与分析与解决:1、我们企业处于培训管理的哪个阶段?在这个阶段我应该如何规划我们的培训体系?2、培训如何真正的帮助企业解决...
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《优质网点打造培训督导方案》
课程摘要:优质网点打造培训督导方案讲师:王惠 课 程 纲 要【课程名称】《优质网点打造培训督导方案》 随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高,国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,包括利率市场化、互联网金融、民营银行等都使得银行业竞争愈发激烈。“危”与“机”并存。国内银行要把握发展机遇,就要积...
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《首席培训官- 培训管理全景模拟》
课程摘要:首席培训官-培训管理全景模拟 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《首席培训官- 培训管理全景模拟》【课程背景】《孙子兵法》中说:“不教而战,谓之杀”,李嘉诚、任正非等大佬也曾经坦言:人才才是组织首要资本。因此如何发掘人、培养人、激发人永远是领导者的首要任务和工作。然而现实情况却是:领导者重业务轻培养,...
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《案例萃取工作坊》
课程摘要:案例萃取工作坊实战课程 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《案例萃取工作坊》【课程背景】任正非说:企业最大的浪费,不是人财物的浪费,而是组织经验的浪费。组织经验提炼是知识管理中隐性知识显性化的过程,其目的就是找出企业优秀工作案例背后的思维逻辑与工作方法论,这对于启发学员思考,提高学员的判断能力与实...
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《课程设计、授课技巧及现场辅导》
课程摘要:化茧成蝶-TTT课程设计、授课技巧及现场辅导 实战课程 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《化茧成蝶-TTT 内训师课程设计、授课技巧及辅导》【课程背景】§ 如果您正准备走上培训讲坛,没有专业训练怎能肩负神圣使命?§ 如果您已经是一位企业内训师,技巧不足如何自信地面对学员?§ 如果您...
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《线上训练营培训方案》
课程摘要:线上训练营培训方案讲师:张砾匀课程背景:在卡中心高质量发展战略和行业快速发展的指引下,客服部进行内部组织架构调整,由职能型架构调整为扁平化距阵式结构,为组织变革破局注入新的能量。组织变革后管理面临相应的模式创新,因此,客服部拟开展“在职主管培养计划”,希望打开主管的管理视野,帮助他们了解行业未来的发展趋势,...
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《培训体系建设与规划》
课程摘要:培训体系建设与规划主讲:张成强【课程大纲】一、企业战略与培训1、 为什么我的培训方案领导不支持?2、 战略性人力资源管理架构3、 培训和战略的关系——培训如何支撑战略的达成二、培训面临的挑战1、 理想很丰满、现实很骨感2、 培训中的误区三、培训体系的构成是什么?1、 运作层面:需求分析;计划制订...
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