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《企业关键人才选用育留》
课程摘要:企业关键人才选用育留【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任,一线业务主管、经理也在直接参与非人力资源经理的人力资源管理的各个环节,即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和职业发展。但在公司中往往会发生这样的...
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《员工入职、离职管理风险防范》
课程摘要:员工入职、离职管理风险防范主讲:白永亮 【课程介绍】员工入职、离职管理是人力资源管理的基础,员工入职管理决定着员工在职期间管理的方向与效果,如何通过招聘环节选择到合适的员工,如何通过入职流程对员工进行针对性的培训与告知,如何通过入职流程与员工签署个性化的管理协议,以及如何对员工进行入职前风险评估,均是企业人...
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《管理者建立信任与留人管理》
课程摘要:《管理者建立信任与留人管理》 课程 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《管理者建立信任与留人管理》【课程背景】互联网时代,外部环境快速变化,给企业提出了更多的挑战。如何尽快形成企业内部的核心竞争力?是很多企业思考和困惑的问题。从产品升级改造,到应用互联网转型,核心的目的都是为了打造企业的核心竞争力。...
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《慧眼识人--DISC影响力》
课程摘要:慧眼识人DISC影响力主讲:朱宏【课程背景】 团队的本质是协作,达成协作的最好方法不是职权影响力,而是非职权影响力。人和人之间是有差异的,用同样的方法,对待不同的人,却想得到一样的影响力,是不可能的。应该是对不同的人,用不同的方法,才能得到一样好的影响效果。要想影响他人,就要了解他人。...
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《如何通过选人、育人、用人和留人 来持续提升销售业绩》
课程摘要:如何通过选人、育人、用人和留人来持续提升销售业绩?朱冠舟教授、特邀研究员 【课程时长】:n 销售管理者如何选人、育人、用人、留人四个主题,2天(12小时))【课程内容】:模块一:各级销售管理者应具备的人力资源管理思维ü 销售管理者在人力资源方面最大的困惑或挑战ü 销售管理者在人力资源方面的角色ü 销...
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《让每一位管理者都成为管理高手 新员工的留存和激励》
课程摘要:让每一位管理者都成为管理高手新员工的留存和激励主讲:张成强【课程对象】企业中基层管理人员、人力资源员工【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】一、管理者做好管理应该具备什么样的基石?1、作为管理者,我们能改变员工什么?2、管理的定义3、战略性人力资源管理架构5、盖洛普S路径——管理成败的关键是什么二、新员...
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《让每一位管理者都成为管理高手》 新生代员工的选用育留
课程摘要:让每一位管理者都成为管理高手新生代员工的选用育留主讲:张成强【课程大纲】一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石?1、 作为管理者,我们能改变员工什么?2、 管理的定义3、 战略性人力资源管理架构4、 人力资源部和用人部门的关系二、面对后浪,我们的心态应该如何变更?1、 为什么心态需要转变?2、 ...
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《管理者识人、用人、凝聚人》
课程摘要:管理者识人、用人、凝聚人【课程背景】 随着人力资本时代的到来,企业的竞争也逐渐白热化,而竞争的归根结底还是人才的竞争。柳传志曾说,管理三要素:搭班子、定战略、带队伍。这其中谈到带队伍的重要性,所以在现代企业管理中,中基层管理人员的作用越来越被凸显出来。但是随着VUCA时代的到来,传统的管理者培养模式也有日新...
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自知者明 ·识人者智 ----DISC测试分析与职场应用
课程摘要:自知者明 ·识人者智----DISC测试分析与职场应用主讲老师:杨洪波课程背景:DISC 是全世界应用最广泛的评测系统,全球500强企业半数以上都在使用。DISC行为风格可以有效应用于多个方面,如沟通技巧、人才招募、领导力提升、销售技巧、管理应用等等,可以准确高效地对员工进行职业动机、职场表现进行分析,从而...
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企业人才梯队建设
课程摘要:企业人才梯队建设主讲老师:徐德霞【课程背景】 “人才是公司最重要的资源,这是不言而喻的。雇主们必须问自己下面这些问题:你是否给员工提供了高效工作的工具?你是否为他们提供了职业发展的工具?你是否为他们提供了实现梦想的机会?”罗伯特.西格尔(硅谷资深的风险投资家)做好核心岗位人才储备,是企...
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