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以奋斗者为本的人才管理与发展
课程摘要:人才倍出,奋斗不止以奋斗者为本的人才管理与发展窦毅【课程背景】二十一世纪最重要的是什么?是人才!这句看似调侃的话语,实际上道出了很多企业发展的关键。是公司的发展带动了人才需求?还是人才的涌现促进了公司的发展?两者之间应该是相互促进的关系。为什么同样的事情,不同的人做,会出现完全不同的结果?因为人与人之间的能...
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企业的人才管理
课程摘要:企业的人才管理丁守海第一节 如何识别核心人才?1、核心人才是对企业战略有重要支撑作用的关键人才2、如何理解企业战略?——基于五个维度的解读3、从企业战略到核心人才的推导——以华为为例4、核心人才的两个维度的评判——能力与价值观5、案例:华为对核心人才的价值观要求 第二节 核心人才的规划1、人才规划的“因事原...
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胜任力模型
课程摘要:胜任力模型丁守海 一、什么是胜任力模型?1、对某一岗位的任职者来说,要取得卓越的业绩,需具备什么条件?2、光有知识和技能,够吗?——冰山模型3、胜任力模型不仅包括能力要求,更包括素质要求 二、为什么要开发胜任力模型?1、防止错误提拔——为什么有的管理者只会埋头干活,不会带团队?2、建设人才梯队,培养储备干部...
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人才画像工作坊
课程摘要:人才画像工作坊主讲:崔永玮【课程背景】有岗位说明书,有任职资格,为什么还是找不到合适的人?HR问了一堆问题,直线上级也问了一堆问题,为什么还是无法判断这个人是不是我们想要的那个人?HR觉得这个好,用人部门觉得那个行,为什么面对同一份职位要求,而我们的选人标准却不一样?面试时千挑万选的那个人,HR满意,上级主...
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人才培养——打造一条人才生产线
课程摘要:人才培养——打造一条人才生产线 课程背景:当今世界,市场竞争激烈,科技发展迅速,产业快速升级,企业不断创新。企业所面临的最大挑战,不是资金的多少,不是技术的强弱,而是能够不断为企业创造高品质成果的人才培养体系。烹饪界有一句名言:“好的食材才能烹调出美味佳肴。”这句话在商界可以拓展为“杰出人才创造伟大成果”,...
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企业高流动率下的问题探究与人才保留
课程摘要:企业高流动率下的问题探究与人才保留【课程背景】当今时代,越来越多的企业面临人员流动过于频繁的问题。企业人员的高流动率会给企业带来人力成本增加、生产效率下降、商业机密泄露,甚至公司形象受损和战略发展受阻的危害。如何有效的保留员工,保持组织规模与人员的稳定性就成为现代企业的一个重要研究课题和关注重点。本课程从人...
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高绩效增员流程与面谈逻辑
课程摘要:高绩效增员流程与面谈逻辑课程背景:增员,是保险公司和营销团队持续经营和发展的基础,是播种未来。通过增员发现人才、培育人才,不断为团队组织架构补充新生力量,保持营业单位生机勃勃,使团队富有朝气战斗力。一个...
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人才供应链打造—从人才盘点到人才运营
课程摘要:人才供应链打造—从人才盘点到人才运营课程背景:许多企业每年都会定期或不定期的组织人才盘点,花费了很多的时间、人力、财力、物力,有些企业还为此购买了专业测评机构的测评工具、购买了外部的咨询服务。但是...
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无标准,不成才——寿险绩优新人培养标准系统
课程摘要:无标准,不成才——寿险绩优新人培养标准系统课程背景:在寿险经营中,增员越来越难,成本越来越高,有人说增员比培养新人更重要。笔者持不同意见:花大成本(时间、精力、金钱)招募的新人,由于个人不懂培养,...
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识人用人
课程摘要: 识人用人培训大纲 讲师:陈一影【课程时间】: 2天【课程前言】 很多部门经理都会自以为是地认为人力资源管理就一定是人力资源管理部门的事,而正是这种想法,使得他们不愿意积极配合人力资源部的工作,也不...
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