企业内训之选用育留内训课程,企业精品人才打造 - 中华企业培训网

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选用育留

竞争淘汰机制建设（企业中高管版）

主讲老师：韩国凯

培训时长：1天

课程摘要：竞争淘汰机制建设（企业中高管版）【课程介绍】建设有效的竞争淘汰机制是激发企业活力，提高员工自觉进步热情的有效手段，也是营造积极组织氛围的有效工具与方法。本课程从战略出发，从员工生命周期的自然规律入...

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淘汰机制建设（企业中高管版）

主讲老师：韩国凯

培训时长：1天

课程摘要：淘汰机制建设（企业中高管版）【课程介绍】建设有效的竞争淘汰机制是激发企业活力，提高员工自觉进步热情的有效手段，也是营造积极组织氛围的有效工具与方法。本课程从战略出发，从员工全生命周期的自然规律入手...

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服务员工招募与选才

主讲老师：赵孟季

培训时长：1天

课程摘要：服务员工招募与选才培训大纲：第一章：招聘需求分析与招聘渠道选择1、招聘工作的认识人员招聘对于企业发展的作用招聘需求的分析主动性招聘需求被动性招聘需求招聘需求分析要素基本信息分析胜任标准...

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《人才的选用育留》

主讲老师：石林萍

培训时长：1-2天

课程摘要：《人才的选用育留》主讲：石林萍【课程背景】21世界管理者越来越看到，20世纪管理者更喜欢直接赚钱术，而对驾驭由人构成的复杂组织缺乏重视和耐心，理论上蜻蜓点水，缺乏深入研究。现在，越来越多的管理者意识到...

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关键人才管理与复制

主讲老师：徐栋梁

培训时长：1天

课程摘要：关键人才管理与复制课程价值：1、帮助学员从企业战略的角度，认识关键人才管理的重要意义，掌握人才盘点与关键人才识别的方法，建立科学的关键人才发现与选拔机制，组建企业稳固的核心人才团队；2、帮助学员掌握...

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非人力资源经理的人力资源管理 ——管理者的选育用留

主讲老师：徐栋梁

培训时长：1-2天

课程摘要：非人力资源经理的人力资源管理——管理者的选育用留 ----讲师徐栋梁【课程背景】企业的非人力资源部门的直线经理往往存在一些关于人力资源管理的观念上的误区：首先，直线经理往往忙于专业工作，忙于业务工作...

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组织发展与人才培养

主讲老师：徐栋梁

培训时长：2天

课程摘要：组织发展与人才培养 ----讲师徐栋梁培训对象：人力资源从业者、企业管理人员授课方式：课堂讲授50%+案例分析20%+实操演练20%+工具应用10%，突出实战性课程时间： 2天（12小时）课程大纲：第一讲组织...

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企业人才培养与复制

主讲老师：徐栋梁

培训时长：1天

课程摘要：企业人才培养与复制课程价值：1、帮助学员从企业战略的角度，认识关键人才管理的重要意义，掌握人才盘点与关键人才识别的方法，建立科学的关键人才发现与选拔机制，组建企业稳固的核心人才团队；2、帮助学员掌握...

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企业“无痛”人员优化策略

主讲老师：徐栋梁

培训时长：1天

课程摘要：企业无痛人员优化策略 ----讲师徐栋梁课程价值：1. 掌握人力成本分析方法2. 掌握评价判定企业人员富余的方法3. 掌握裁员步骤4、了解常见裁员方法5、能够规避裁员风险6、学会裁员不裁心的技巧培训对象：人力...

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人才的选用育留

主讲老师：蒋小华

培训时长：2天

培训收益：1.本课程让管理者掌握人才选聘技巧，从而物色到“货真价实”的优质人才； 2.不仅学会选对人，还学会用对人，从而“严丝合缝”地将人才价值挖掘到最大化； 3.培育人才也是很重要的，教会管理者通过多种途径，让人才能力不断升级； 4.如果留不住人才，前期的工作可能白费。因此，课程会着重使管理者掌握留人的策略。...

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