张维丰老师 中层管理实战专家
20年企业组织管理、培训实战经验
中国科技大学EDP
美国NLP认证专业执行师
中国NLP认证团队教练导师
日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师
曾任:广东皮阿诺家居(上市企业) | 企业商学院院长
曾任:欧派家居集团(上市企业) | 商学院营销项目负责人
曾任:广州王老吉药业(全国医药50强) | IT经理、共青团委书记
擅长领域:领导力/团队建设与管理/沟通管理/目标制定与计划管理
@ 3000+期授课场次:曾为王老吉、欧派家居、七彩云南等上千家企业提供培训咨询服务,足迹遍布全国32个省100多个城市,学员累计达50000+人。
@ 10余家企业长期合作讲师:广州王老吉药业(6年)、神钢机械(中国)有限公司(3年)、欧派家居集团(6年)、皮阿诺家居(5年)……
实战经验:
张老师在多家上市企业积累了丰富的团队管理和人才培养实战经验,潜心钻研团队领导、时间管理、计划管理、人际关系等方面在工作中的运用与实践,为企业培养能够发挥领导力、影响力、凝聚力、战斗力的管理人才,注重理论与实践的融合贯通、知行合一,是中层管理训练的实战型专家。
@ 广州王老吉-IT中心经理,负责IT项目管理,因高效的计划管理和执行力,3个月内便完成ERP项目前期信息化建设,提前4个月完成项目导入工作,带领团队为公司实现信息化从0到1、1到N的突破,荣获“优秀经理”称号,且带领部门被评为“年度优秀团队”。
@ 欧派家居集团-营销研究室负责人、金牌讲师,负责集团内所有营销培训师(100+人)管理和经销商管理体系搭建,曾在企业从50亿突破100亿营业额的《铸鼎计划》中为企业人才培育做出重要工作,采取“内部培养+商场实习”的方式,使得培训师培养周期减少1/3,培训效果显著;并组织全国开展14场大型专项培训,全国1400名参训店长带动门店销售额超过往年同期,5年内培训学员超过10000+人,获得“集团追求卓越金奖”荣誉。
@ 广东皮阿诺家居-企业商学院院长,根据企业发展的人才战略,制定人才发展规划,重点关注中层管理能力再塑和销售能力提升。定制开发了30个中层管理类课程,并编写企业第一本营销教材书籍,广泛运用于营销体系培训,2年内通过全国巡讲、区域培训等形式组织培训超过300+场,收到全国500+终端商场的高度认可。
部分授课案例:
【企业返聘次数多】 | |
欧派家居集团(250+期) | 《组织构建与团队熔炼》《目标制定与计划管理》《精英店长领导力训练营》等 |
广东皮阿诺家居(100+期) | 《团队与机制》《3321店面管理模式》等 |
神钢机械(30+期) | 《打造团队凝聚力》《教练式管理——批量复制金牌员工》 |
欧普照明(16+期) | 《卓越领导力成就非凡影响力》《团队建设与管理》等 |
皇派门窗(10+期) | 《卓越领导力——新时代下的终端管理变革》《高效执行力》等 |
【课程复购数据高】 | |
《卓越领导力成就非凡影响力》(26期) | 广州王老吉、神钢机械、欧派家居、欧普照明、大东鞋业、华满堂、月星集团、德邦物流等 |
《团队建设与管理》(38期) | 欧派家居、索菲亚、神钢机械、荷兰帝斯曼等 |
《高效执行力打造超强战斗力的团队》(30+期) | 欧派家居、索菲亚、皮阿诺、科天控股、艾依格、深圳欧盛达家居、南都物业等 |
《高品质沟通》(36+期) | 神钢机械、欧派家居、皇派门窗、荷兰帝斯曼等 |
《人才培养》(28+期) | 广州王老吉、欧派家居、皮阿诺家居、七彩云南等 |
《目标制定与计划管理》(29+期) | 欧派家居、索菲亚、七彩云南、皮阿诺等 |
《领导力变革——从管人理事到全员经营》(48+期) | 公开课、七彩云南、简一大理石、华润万家等 |
主讲课程:
《卓越领导力成就非凡影响力》
《高品质沟通——卓越领导者的武器》
《人才培养——打造一条人才生成线》
《教练式管理——批量复制金牌员工》
《高效执行力——打造超强战斗力的彪悍团队》
《目标制定与计划管理——目标达成的行动秘诀》
《MTP综合管理——成为卓越领导者的实学》
《团队建设与管理——打造一支高绩效的彪悍团队》
授课风格:
@ 幽默性:授课富有激情,见解独到、深入浅出,善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性。
@ 创造性:以提升管理者卓越领导力为核心原则,以认知提升、模型导入、工具演练、体验感悟、行动学习为系统学习模式。
@ 实战性:通过模拟训练、实战PK、心态激励、团队建设等多元培训方式的结合,贯穿“闻见知行、知行合一”的培训模式。
部分客户评价:
维丰老师课程的效果远远超出预期,课程有高度有方法,而且讲课很生动,大家都很活跃。同时,他的每一句话都能击中我们的问题,让我们不断的反省自己的管理问题,不断探寻如何对自己负责对别人负责,学到了很多领导力的提升方法,这样的课程我们要继续做下去,今天的课受益良多。
——七彩云南集团公司田总
维丰老师,非常感谢你,以前一直不知道如何带领团队,也不知道如何领导下属,听了您的课程后,按您说的方法“定目标、建组织、炼团队、育人才、修自己”,我认识到领导力是一个系统思维能力,培训回来第二天就重新梳理部门和下属的工作目标,现在我对带团队很有信心,最近部门员工的尽头十足,业绩也好了很多,董事长在会上表扬我好多次了,谢谢老师给我领导团队的方法和信心。
——神钢机械(中国)公司郑部长
维丰老师的课程很容易听懂,也很有参与感,大家都觉得这次课程的互动性很强,能够启发我们去寻找解决问题的方法,而且学完了马上就能结合自身的情况做改变,而且,维丰老师善于做拓展性练习,我们都很愿意参与进去,体验感受特别深刻。可以总结为:有趣、有料、有用,很实战,很实际。
——荷兰帝斯曼大中华区JOAN
我听维丰老师课程已经5年多了,只要有维丰老师的课我每次都会来,从销售技巧到店长管理培训,再到团队打造和哲学精进课程,我是系统听下来的,跟着维丰老师学习提高自己的领导力,我自己也一步步从一线员工到店长到经理再到营销总监!以前是自己听,现在是组织团队来听张老师的课程,因为能落地、接地气!
——欧派家居集团杨总
本来这次总部培训我是不过来的,但是昨天临时知道是请维丰老师来讲课,所以立马安排好手头的工作,连夜开车过来,因为我之前听过一次维丰老师的课,太精彩了、太有用了!今天我凌晨3点多赶到酒店,一整天听下来,觉得来得太对了,很多困扰我的问题都找到了答案!
——索菲亚谭总
维丰老师上课生动、有趣,讲的东西很贴近我们终端经销商的实际情况,尤其是他讲的“3331”系统经营管理方法,大家学到了很多以前不了解的知识,两天课听下来一点也不觉得无聊,希望下次还能请到维丰老师为我们更多的管理人员做培训,特别感谢!
——简一大理石阳总
维丰老师讲课非常好,有激情有干货,生动接地气,非常实战,跟我们的中高层管理人员的现状结合非常紧密,大家学完回去马上就能用,我们的管理人员都非常喜欢上维丰老师的课程!
——广东皇派家居阳总