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《教练技术》
课程摘要:教练技术 课程 讲师:刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《教练技术》【课程背景】新生代员工已经进入社会,他们的诸多行为特点,带有这个时代明显的痕迹。更强调规则,而不是忠诚;更强调自我,而不是责任;更注重体验,而不是结果;更希望获得认同,却往往眼高手低,无所适从。这些新生代不仅仅是我们标签化的80、90后,...
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《教练型经理人》
课程摘要:《教练型经理人》 ——打造教练型领导力主讲:俞萍 【课程背景】环境快速变化,在这个VUCA时代,只有敏捷个体和敏捷生态才能应对快速的市场需求,企业随时需要根据市场需求做出调整,与此同时管理人员如何更好地应对并且贯彻和执行公司的调整方向呢?在新形势下,部门之间的链接和配合愈加重要和紧密,管...
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领导力与教练技术
课程摘要:一、管理与领导1、管理的概念2、领导的概念3、管理与领导的区别与联系二、领导的6P特质1、领导远见(Purpose)2、领导热情(Passion)3、自我定位(Place)4、优先顺序(Priority)5、人才经营(People)三、领导权力与影响...
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教练式品质达人
课程摘要:模块一:智慧质量的策略性思维1.智慧质量经营新方向①.每人都可以轻松满足、成功快乐②.凡事必有至少三个解决方法③.经营质量的愿景与使命是什么?④.如何制定经营质量短中长期目的?⑤.用系统的力量做系统的事...
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基于Grow模型的教练式辅导
培训收益:掌握教练定义的内涵和相关知识,了解教练技术在国内外的来源与发展; 探查自己及他人的大脑结构和心智模式(如何思考和行为);了解支持自己及他人行为方式背后的原因 学习掌握激发潜力的对话技术,掌握了这些技术,您能听到他人言辞背后隐藏的“语言”,用对话技术让他人厘清一直困惑的问题,发现人们生命中真正想要的是什么...
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以成果为导向的教练技术
培训收益: 成果精准工具—在每次教练谈话中,和当事人达成有效目标,使人们清晰地理解自己的方向。 将人们从负面的思维中解放出来——许多人被负面的信念困扰,寸步难行。 创造性结果—一系列系统性工具帮助员工在解决问题时引导创造力的迸发。 作出有效选择--当你处在事业和生活的某个阶段,无法做出关键的抉择时,教练会...
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教练式业务技术
培训收益:【培训收获】学习怎样训练集中思维;怎样展开想象,提高创造力;创造性的提出实际工作中新的思路,新的方法与目标;提升业务的销售开拓工作,大幅提升业绩目标;帮助业务更具市场竞争力,实现新的业务文化模式;提升职业素养,减少沟通障碍,业务更加充满生机;让业务养成好的工作习惯、、、
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教练技术与部属培育
课程摘要:第一单元 中层管理者的角色认知;中层管理者的管理理念;中层管理者在组织中的角色;中层管理者为何成为救火队长;中层管理者的能力素质要求;从手勤、脑勤到眼勤;思考...
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教练式员工辅导
培训收益:1:帮助辅导者了解自身角色定位,具备辅导所需要的心态和能力; 2:掌握辅导员工的工具和方法,更有效的达到共同成长的目的; 3:明了辅导的形式和内容,帮助新员工走上正确的职业发展道; 4:熟悉辅导员工的计划和步骤,针对辅导对象进行有效辅导。
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领导思维系统教练
课程摘要:第一部分 积极向上的内驱力系统一、愿景驱动1. 领导的野心?愿景?2. 你知道团队成员的个人愿景吗?3. 谁的愿景才能决定船的方向?二、责任驱动1. 责任是愿景的仆人2. 责任为愿景负责3. 领导者,为众人负责...
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