教练技术
绩效带动师之教练技术
培训收益:1. 管理者不仅仅是管,更多是带的技术智慧;
2. 管理者精准组织经营的盲点;
3. 管理者掌握调动员工的工作智慧;
4. 掌握绩效落地的技术;
5. 解决管理者的日常“忙、乱、烦、累、喝、愁”的事实;
6. 解决经营团队绩效的诊断与解决技术的智慧;
7. 领袖的艺术修炼
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教你如何做督导系列课程
课程摘要:如何做督导课程,欧阳海淼培训大纲,教你如何做督导系列培训(7天)1.教你如何做督导——角色篇 1天2.教你如何做督导——管理篇 2天3.教你如何做督导——培训篇
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企业教练-让管理变得更有效
培训收益:掌握如何运用教练的角色去支持员工提升表现和实现目标;
实施有效的教练技术工具,激发不同员工的最佳工作状态,建立高效团队;
塑造适合你独特魅力的教练风格,提升执行力,提高业绩;
创建学习型团队,达到家庭与事业的平衡;
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