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薪酬管理实务
课程摘要:前 言:1、薪酬的概念2、薪酬管理包括什么3、本企业薪酬管理现状分析 ** 组织讨论4、企业薪酬管理常见问题分析 ** 知名企业薪酬制度解析第一部分 薪酬管理...
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激励型薪酬体系设计与绩效管理
课程摘要:第一部分:全面薪酬体系设计第一章:认识薪酬第一节:如何发挥薪酬的激励作用1、高薪可以吸引和留住员工2、薪酬结构与薪酬等级决定员工积极性。第二节:全面薪酬...
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人力资源技能学习-薪酬与福利
课程摘要:一、如何正确理解薪酬1、薪是什么?2、酬是什么?3、什么是薪酬管理4、薪酬到底有什么功能 维系关系 有效激励 信息传递 自我实现5、薪酬有其固定结构:岗位价...
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管理神器-价值薪酬设计
课程摘要:第一部分 薪酬定义与设计难点一薪酬定义1. 什么是薪酬;2. 什么是酬;3. 优秀的薪酬设计能给企业带来什么?二薪酬设计的三大难点1. 岗位工资平衡方面;2. ...
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薪酬体系设计
课程摘要:第一部分 薪酬的意义一、你幸福吗? 问题1、如何给干多少活定价? 问题2、如何满足员工的内在需求? 问题3、如何传递组织期望?二、薪酬的真正意义1、企业意...
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如何设计聚焦于人的薪酬体系
课程摘要:一、薪酬设计的原则本章亮点: 薪酬设计的目的是促进企业效率的提高,最终能够促进企业的发展,在企业盈利的同时,员工的待遇和能力也能得到很好的提升,实现自...
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激励性薪酬管理体系设计
培训收益:1.全面了解薪资、奖金体系设计的常用方法; 2.掌握H型宽幅薪资体系设计的思路与操作流程; 3.了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评; 4.通过现场模拟,掌...
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绩效及薪酬设计与管理
培训收益:了解绩效目标的设定规范; 掌握绩效落地实施的技巧; 了解薪酬设计的基本概念; 掌握绩效薪酬体系建立的方法。
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薪酬设计与管理
课程摘要:第一部分:薪酬管理一、薪酬概论1. 薪酬的概念2. 薪酬管理应该遵循的原则3. 薪酬管理的基础理论1) 亚伯拉罕.马斯洛的需要层次理论2) 赫兹博格激励保健理论3...
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房地产激励体系设计与薪酬管理
课程摘要:第一讲 薪酬战略与激励体系1、薪酬战略应表明企业对员工贡献回报的价值主张2、薪酬战略的变化如何反映企业经营战略的改变3、薪酬战略怎样描述4、激励体系的概念...
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