培训搜索引擎
OKR与PBC的正确打开方式
课程摘要:OKR与PBC的正确打开方式课程背景:伴随着绩效主义毁了索尼的声讨,以及小米、凡客的去KPI化,一向使用最为广泛的KPI受到了多方的质疑,让众多高管和人力资源从业...
内训详情
战略导向的绩效管理
课程摘要:战略导向的绩效管理课程背景:从组织战略出发的绩效管理,可以把组织和员工聚焦在实现战略的目标、计划、和行为上,提升组织和员工绩效,确保组织战略落地实施,...
内训详情
从战略到执行的BSC平衡计分卡绩效解码
课程摘要:从战略到执行的BSC平衡计分卡绩效解码课程背景:企业制定战略后,需要把战略变成优秀的策略,变成行动计划,变成工作目标和任务,才能有达成的可能,但在具体执行...
内训详情
有备无患——绩效管理考核
课程摘要:有备无患——绩效管理考核课程背景:很多企业,在没有准确理解绩效考核、准备工作不足的情况下,引入了绩效考核,遇到很多问题,有的甚至出现了副作用,感到绩效...
内训详情
6D升级绩效管理系统
课程摘要:6D升级绩效管理系统课程背景:绩效是企业管理的核心,企业引入绩效考核工作后发现,考核并没有带来绩效的提升;考核者和被考核者对考核工作不重视、流于形式;考...
内训详情
绩效提升——从目标设定到交出成果
课程摘要:绩效提升——从目标设定到交出成果课程背景:谈到目标管理,目前企业界仍然是依据管理大师彼得·德鲁克于上世纪中期提出的目标管理理论。在这个框架下,主管与员...
内训详情
关键业绩部门的绩效管理
课程摘要:关键业绩部门的绩效管理课程背景:美国的美孚石油实施战略绩效管理系统实现行业第一。海尔应用它从亏147万/年,到收入超过1000亿元/年。蒙牛应用它短短三年之内销...
内训详情
绩效激励——组织与人才效能挖掘
课程摘要:绩效激励——组织与人才效能挖掘课程背景:绩效管理在企业管理中发挥重要作用,以绩效驱动企业发展,然而绩效考核误区重重,指标单一化,方法简单化,现代企业关...
内训详情
目标与绩效管理
课程摘要: 目标与绩效管理培训大纲 讲师:陈一影【课程时间】: 2天【培训对象】:各部门经理、中层干部、主管等【培训人数】:20-35人【培训形式】:理论、演练、案例...
内训详情
绩效管理系统建设 (知识产权课程)
课程摘要:绩效管理系统建设(知识产权课程)【课程介绍】 绩效管理的目的是绩效的持续改进,并且绩效管理是一个系统,其支持系统也需要渗透到我们的日常管理中才能够保证...
内训详情