绩效&OKR
突破绩效瓶颈，打造合力团队 ——创新绩效管理“STAPC”方法与实操
课程摘要：《突破绩效瓶颈，打造合力团队——创新绩效管理“STAPC”方法与实操》课程大纲讲师：郝军龙【课程背景】绩效管理是企业各项管理工作中对企业发展最重要的部分，同时也是成本最高，最容易被复杂化的部分。因为绩效管理的水平，决定了组织效率，也就决定了企业的竞争力。这么重要的话题，当然被重视。但是大多数企业，尤其是内外...
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基于经营增长的战略绩效体系
课程摘要：基于经营增长的战略绩效体系【课程目的】：解决企业战略绩效目标实施的五大核心要点1.高层战略不落地：企业战略目标和方向是清晰的，高层制定的战略经常得不到落地和实施，无法左右拉通，上下对齐，承接战略落地执行与跟踪；2.战略解码不统一：公司级战略目标（SP）是清晰，但各业务经营单元、职能系统目标（BP）与战略目标...
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OKR实施成功的关键-调动人、激发人
课程摘要：《OKR实施成功的关键-调动人、激发人》讲师：高剑【课程背景】OKR是个好工具，更符合新时代、新环境下对团队管理的要求。国内很多企业开始进行绩效管理变革，大部分的企业开始尝试 OKR 目标和关键成果法来进行企业管理变革。但是当前，我们看到的成功推行的企业很少。有的开始轰轰烈烈，可开始了3个月，就慢慢没有声音...
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OKR—更迎合Z时代的目标管理工具
课程摘要：《OKR—更迎合Z时代的目标管理工具》（管理工具实操课）讲师：高剑【课程背景】OKR 是 “目标和关键结果 “的缩写，是谷歌的合作目标设定系统，现在被所有行业的公司所使用。该工具帮助团队和个人设定具有可衡量结果的宏伟目标，并跟踪实现这些目标的进展。 这个概念最早是由安迪-格鲁夫在70年代提出的，当约翰-多尔...
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绩效管理与绩效领导力的提升
课程摘要：绩效管理与绩效领导力的提升主讲老师： 傅飞强【课程背景】企业要生存和发展，首先要持续创造绩效。驱动绩效的核心是如何设计一套科学、合理、 有效的绩效管理机制去持续激活人才价值， 使企业成为一个持续创造高绩效的组织。 比如华 为文化的本质就是“以奋斗者为本”的高绩效文化， 任正非在多个场合都提到： 上甘岭...
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团队持续成功的奥秘-绩效管理
课程摘要：团队持续成功的奥秘-绩效管理主讲：方莺老师 【课程背景】 为什么要关心如何管理员工的绩效？很多管理者不喜欢绩效管理，是因为他们不理解绩效管理。他们经常花费大量的时间在错误的事情上，例如，只关注事后考核而忽略了事前计划，关注单向下达任务而忽略了对话，关注表格的填写而忽略了沟通，喜欢抱怨而...
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