绩效&OKR
《铁血军魂—高绩效团队熔炼》
《铁血军魂—高绩效团队熔炼》
新春开工第一课
【课程背景】
开局即是决战,起步就要冲刺。在经历了2020年的艰难蜕变后,我们一起迎来了崭新的2021年,在被疫情加速洗礼后的商战环境中,有时候领先半个身位,可能就会占据有利地形拿到赛点或卡位;新赛季、新机遇、新挑战,如何实现开门红、引爆士气、打赢第一枪是更多企业的面临的头等问题。新春开工第一课,为有使命的企业,植入军魂、统一军心、打造军团…
【课程收获】
1、植入军魂,统一立场,打造铁军执行力。
2、行为改变,不找借口,提升团队责任心。
3、工具表格,辅助落地,建立目标可持续。
4、积极对标,敢于挑战,实现成果高绩效。
【适合层级】
公司全员
【授课时长】
2天(6个小时/天)
【课程大纲】
【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂
1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼
2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺
3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准
第一讲:军魂如磐---铁军文化是组织的源代码
1. VUCA时代下的商战新常态
2. 军校文化的重要意义
3. 企业文化如何从墙上到心上
4. 熔炼铁军文化的三板斧
第二讲:增长如风---没有目标的组织溃不成军
1. 目标管理是一切的根源
2. 如何实现目标的上下同欲
3. 目前达成的六个关键
4. 目标的落地与跟踪
第三讲:激情如火---铁军战队是如何炼成的
1. 人才梯队的六阶模型
2. 传帮带的四个因素
3. 引爆氛围的士气飞轮
4. 高绩效铁军的五个一工程
第四讲:军令如山---铁军执行力加速度
1. 执行之心
2. 执行之脑
3. 执行之脚
4. 执行系统
第五讲:良将如潮---奖罚激励的三驾马车
1. 人心比流量更重要
2. 有效激励的三驾马车
3. 组合激励的四个纬度
配套工具:目标管理落地表
每日工作清单的评估表
日反思计划九宫格
个人年度业务承诺表
向上汇报流程表
OCDAC辅导流程表
531行动落地执行
历任国际商业机器(中国)有限公司(IBM)、思科(CISCO)税务高管、中国区税务副总监等职。多年跨国公司大区税务工作经验,对于不同环境下的税务风险有着精确的把握,对税务风险的防范有深刻而独到的见解;尤其擅长于结合企业实际情况提出全方位的税务解决方案,成功的为诸多企业设计了从管理到会计的全方位的税务保险流程。对应用系统和控制程序有深刻理解,精通税务筹划、SAP系统、应收账款管理、现金流,总经理的财税修养等各个方面,对制造业、咨询服务业、IT行业、地铁等各个行业的财务管理均有着深入独到的理解。国际商业机器中国有限公司(IBM)内部讲师、《财务技术》研究中心 特聘专家;《首席财务官》杂志社高级顾问。
授课风格
张老师授课认真、专业,善于从学员的角度思维,为学员排忧解难。能够让众多学员在大量的实际案例中,深入浅出的学习知识,众多学员反馈,张老师的课程,用一个词形容,就是:“实用",课程中讲到的东西,大多都可以用到自己的工作中,
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