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向名企学习集团型企业三支柱人力资源管控模式
培训收益:本课程通过深度解析华为、腾讯、阿里巴巴等知名企业的三支柱人力资源管控模式最佳实践案例,先后系统阐述集团型企业人力资源管控模式与传统人力资源管理的困境、...
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互联网时代的集团人力资源管控十大前沿问题
培训收益:本课程立足于集团经营者思维和集团战略的高度,将面向新时代的现代人力资源管理最新理论,与华为、腾讯、阿里巴巴等中国本土实战经验相融合,透析新型社会形态中...
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战略人力资源管理
培训收益:深刻理解人力资源与战略人力资源在企业管理中的价值与地位; 理解了解战略人力资源管理的核心理念、系统内容框架与未来发展趋势; 深刻理解战略人力资源管理一...
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华为人才培养与战略
培训收益:深刻理解人才战略是企业的第一战略,及如何切实做好长期人才的规划与培养; 深刻理解任正非的人才管理之道及华为人力资源一体化构建的精髓与成功经验; 轻松掌...
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H-01 业务驱动下的战略HR管理实践____向华为学HR管理
培训收益:1. 了解华为的业务驱动下的人力资源管理体系 2. 理解华为的成功也是人力资源管理的成功 3. 熟悉华为的各项人力资源管理模...
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《战略人力资源管理》——如何成为优秀的人力资源工作者
培训收益:熟悉企业战略人力资源管理系统建设; 熟悉人力资源价值链管理流程; 从战略视角和HR总监高度来理解人力资源管理的角色定位; 掌握人力资源核心模块实操精髓;...
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战略人力资源管理
培训收益:熟悉企业战略人力资源管理系统建设; 熟悉人力资源价值链管理流程; 从战略视角和HR总监高度来理解人力资源管理的角色定位; 掌握人力资源核心模块实操精髓;...
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人力资本与管理层激励
培训收益:人力资本和激励在企业发展中的重要性。 了解人力资本及其对企业的价值。 人力资本的模型与开发。 管理层的激励。
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HRBP-人力资源如何配合业务部工作
课程摘要:前 言:1、** 组织学员开展企业人力资源管理现状分析2、** 讨论业务部门对人力资源管理部门有什么样的意见3、** 讨论人力资源6大模块与业务部门的关系 4、引...
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互联网下的人力资源管理
课程摘要:第一讲:企业人才——人本管理实质1、人才的实质——企业对人才的需求21世纪的人才培养以企业文化为基础1)、内部竟才2)、外部择才3)、内部培才4)、网络猎才第...
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