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VDA4.3汽车工业产品开发项目管理
课程摘要:一、项目管理概念的导入项目管理中的关键性决策什么是团队?如何策划项目组的结构如何选择项目经理如何选择项目组成员项目的寿命期的管理二、如何开展项目德国汽...
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企业管理软件开发实务
课程摘要:第一讲 认识开发工具 --180分钟课时(第一天)1.IT其实一点都不难,学习IT技术的简单思维2.不要那么太神秘!!--DELPHI和SQL SERVER的介绍3.我们只需要知道什么...
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MES系统搭建实务
课程摘要:第一讲 企业管理透析1.1.智能化工厂的前提-制造业工厂网状结构图--经营体系、流程体系、数据体系、责任体系1).优秀制造企业的表现(外在表现,内在透析,怎么做...
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聚焦四个重组,构建基于IPD的卓越研发体系
课程摘要:聚焦四个重组,构建基于IPD的卓越研发体系时间:2day课程背景IPD(集成产品开发)是什么的培训课程已经很多了,本课程聚焦于如何通过四个重组(财务重组、市场重...
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构建顶级研发体系—以华为为例
课程摘要:※精品课程:《构建顶级研发体系—以华为为例》课程背景与目的: 华为取得巨大成功,核心是一直很重视技术研发,每年投入超10%收入投入研发,投入研发成本远远超...
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新产品创新研发流程与工具
课程摘要:第一单元:开题主题一:新产品创新研发流程1.产品与样品的区别2.新产品的类型和类别3.讨论:贵公司的新产品的核心是什么方面?主题二:典型新产品创新流程1.新产...
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高效产品研发体系(IPD)
培训收益:了解产品开发的成功规律和关键成功因素; 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路; 系统掌握集成产品开发(IPD)这种现代研发管理体系的整体...
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新产品开发项目管理
培训收益:课程从项目实施流程、项目组织和分析工具三个方面来展开,注重内容的深度和力度分析,通过生动、详实的案例与学员共同研讨,使学员轻松的掌握新产品开发项目管理...
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研发项目立项与管理
课程摘要:第一部分:研发项目立项1. 研发项目与产品实现(1)研发项目的三个层次(2)新产品的五种类型(3)产品生命期的四个阶段(4)产品实现的四种形式 案例分析:研发成功的失...
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研发投资项目管理
课程摘要:1.研发项目与企业发展(1)产品研制与工程开发(2)研发投资的产品类型(3)研发投资与企业定位(4)研发投资的产品市场(5)研发投资与行业利润(6)典型的研发投资项目 研...
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