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研发项目管理
培训收益:提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 了解项目、项目管理的基本概念,掌握研发项目管理主要思想体系。 系统掌握研发项目目标制定依据、原则和范围以及工具、方法。 掌握研发项目团队的组织建设的方法、项目经理的培养方式; 掌握研发项目管理的结...
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研发项目管理
培训收益:1、提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 2、了解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法 3、系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等 4、掌握研发项目计划编制方法,理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术 5、...
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研发项目管理
培训收益:1、使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去: 2、使培训学员理解项目管理的总体框架、方法 3、使培训学员掌握研发项目管理具体操作技能: 1)计划的方法 2)执行保障的方法 3)项目控制的方法 4、明确研发项目管理的架构、知识、关键点,提升实际能力 5、明确研发管理与企业战略关系
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研发项目管理高级实战进阶
培训收益:掌握研发项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法; 学习业界最佳的产品研发项目管理模式 掌握研发项目的需求管控和可行性评估方法和工具 掌握研发项目立项、计划制定、执行与控制的方法、工具和技术 掌握有效的估计方法与技术(PERT Sizing、Wide-Band Delphi等); 掌握WBS计...
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产品研发与项目管理
培训收益:1.掌握新产品开发的组织、策划和实施过程 2.握如何以项目管理的过程完成新产品研发的启动、控制和收尾交接
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研发项目管理
培训收益:建立研发项目管理机制或者研发项目经理工作方法和理念提升。 实战性:通过成功企业的实际案例,使学员得到身临其境启发,同事通过学员自身的真实项目演练,在课程中讲授作为一个研发的项目经理,如何描述需求、如何制订项目目标、如何分解产品开发项目工作分解结构、如何编制项目的计划、如何跟踪控制研发项目、如何组建研发团队...
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内训:研发项目管理工具与模板
课程摘要:研发项目管理工具与模板课程背景面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:1. 如何...
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新产品开发与研发项目管理
培训收益:1. 了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程; 2. 提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力; 3. 通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制,提高工作效率; 4. 增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。 5. 学习在企业实际中常...
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制造业新产品研发项目管理
培训收益:1、 使受训人员对新产品研发及其项目管理有一个概括的认识; 2、 初步掌握研发项目的科学管理方法和主要管理流程; 3、 通过团队管理方法论和阶段评审方法论以及各种管理工具的研讨,掌握研发项目计划和控制的各类方法; 4、在全体学员的共同参与下,通过课程,探索、建立适合本公司特点和研发项目特点的新型管理方...
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研发项目管理
培训收益:1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系 3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素 4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作...
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