研发项目管理
研发项目管理高级实战进阶
培训收益：了解研发项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法；
掌握业界最佳的产品研发项目管理模式
统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等；
掌握研发项目计划编制方法，理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术；
掌握研发项目计划控制的方法，了解项目控制的结构化方法以及工具和技术；
了解业界...
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研发制造项目的项目管理
培训收益：1.提高研发项目经理应用项目管理的自觉性；意识到作为一个研发项目管理者的责任，并执行相应的管理职能(意识是重于技能的一个基础)
2.能够正确地按照项目管理规范编制出系统化的全面的研发项目的的项目计划，按产品开发的分工和过程分解出各部门一起配合的阶段和详细工作步骤、提出各项工作的要求(质量、时间、范围等)，...
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《新产品开发与研发项目管理》
培训收益：了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程；
提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力；
通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制，提高工作效率；
增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。
学习在企业实际中常用的研发项目管理流程和方法，掌握项目管理的基本工具及使用技巧...
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