财务经理能力提升
战略财务管理
1、了解、掌握基本会计原则
2、了解优秀公司利润目标的制定及预算制定程序
3、了解优秀公司内部管理报告系统及实现利润目标的控制过程
内训课程大纲
课程目标:
通过分享跨国公司的最佳实践经验,使受训者了解财务人员的角色定位和所承担的职责,掌握预算管理的方法和思路,成本控制的有效手段,并且使企业的高层领导对如何发挥企业CFO的最大作用有更清晰的认识;使企业总经理、业务部门经理与财务经理之间的配合更加有效,使企业实现利润目标更有保证。
内容纲要:
授课方式:讲授与研讨相结合
通过分享跨国公司的最佳实践经验,使受训者了解财务人员的角色定位和所承担的职责,掌握预算管理的方法和思路,成本控制的有效手段,并且使企业的高层领导对如何发挥企业CFO的最大作用有更清晰的认识;使企业总经理、业务部门经理与财务经理之间的配合更加有效,使企业实现利润目标更有保证。
内容纲要:
- 如何评估企业的财务现状
- 分析财务报表
- 评价财务业绩 - 如何预测企业未来的财务状况
- 如何进行日常财务运营管理
- 现代企业财务组织角色定位
- 成本分析及定价
- 报表分析
- 信用度及应收帐款管理
- 项目支持与监控
- 业绩评估指标 - 如何做全员预算
- 如何对成本进行有效的管控
授课方式:讲授与研讨相结合
讲师 柴少青 介绍
中华企管培训网特聘讲师,著名实战营销战略专家,管理专家,战略运营专家、中国“企业赢利模式”研究第一人。工商管理博士、心理学博士、清华大学、香港大学、中山大学、浙江大学、江西财大等多所著名院校特聘教授;美国沃顿商学院客座教授、英国威尔士大学组织变革和技术创新战略首席客座教授。韦尔奇咨询公司亚洲战略合伙人。美国营销协会特聘研究员。亚洲品牌研究试验室首席品牌专家,“黄海战略”创始人,创新商业模式系统创始人。
《销售与市场》专家团成员、特聘研究员;《市场观察.广告主》专家团成员,亚洲市场营销协会执行主席。《内衣风》杂志首席培训师,十大中国总裁教练。时代财富(香港)管理咨询公司首席顾问。 柴少青博士具有十多年跨国公司管理、营销实战经验,被誉为亚太区最具价值的职业经理人。历任跨国公司产品经理、渠道经理、促销经理、营销总裁、首席知识官、亚太区CEO;培养了一百多名高层职业经理人。现任时代财富(美国)集团有限公司亚太区CEO; 2003年开始,致力于中国成长型企业的咨询顾问服务。
专注:竞争与赢利;整合传播与赢利;定位与赢利;前向营销与赢利。如何快速提升赢力;黄海战略与赢利;东方智慧与赢利;
擅长的行业:快速消费品(日用化妆品、医药保健品、服装、酒);家电行业;金融服务业;房地产业、服务行业、电信行业、汽车行业、建材家居行业、酒店服务业、电力能源行业、医院行业。
《销售与市场》专家团成员、特聘研究员;《市场观察.广告主》专家团成员,亚洲市场营销协会执行主席。《内衣风》杂志首席培训师,十大中国总裁教练。时代财富(香港)管理咨询公司首席顾问。 柴少青博士具有十多年跨国公司管理、营销实战经验,被誉为亚太区最具价值的职业经理人。历任跨国公司产品经理、渠道经理、促销经理、营销总裁、首席知识官、亚太区CEO;培养了一百多名高层职业经理人。现任时代财富(美国)集团有限公司亚太区CEO; 2003年开始,致力于中国成长型企业的咨询顾问服务。
专注:竞争与赢利;整合传播与赢利;定位与赢利;前向营销与赢利。如何快速提升赢力;黄海战略与赢利;东方智慧与赢利;
擅长的行业:快速消费品(日用化妆品、医药保健品、服装、酒);家电行业;金融服务业;房地产业、服务行业、电信行业、汽车行业、建材家居行业、酒店服务业、电力能源行业、医院行业。
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