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企业税务内控体系的建立

内训讲师:郭伟 需要此内训课程请联系中华企管培训网
企业税务内控体系的建立内训基本信息:
郭伟
郭伟
(擅长:纳税筹划 )

内训时长:1-2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

■ 明确企业和涉税人员风险,提出针对应对方案,有效保护企业与涉税岗位自身的利益;
■ 明确税务稽查的应对策略,建立稽查应对程序,以降低风险,控制支出;
■ 明确当税务危机来临时,如何有效的化解危机,以达到平衡风险的目的;
■ 明确如何在税务行政复议与诉讼时把握主动权,以争取企业的合法利益最大化;
■ 明确不同避税工具灵活运用的方法,税务“垃圾篓”的具体操作方案,合法降低支出;
■ 明确建立集团公司税务内控体系的方法,以达到对公司税务风险预警的目的。


内训课程大纲
课程背景
近年经济发展环境面临形势极为复杂,经济社会发展中“两难”问题增多,政府“很差钱”。税收任务全面吃紧,“严稽查”成不二法则,税务稽查正逐渐从“执法督查”转为“以抓收入为主”。

在这样的大背景下,企业普遍感到税负很重,有意无意地少交税、稀里糊涂地多交税,这是中国企业的现状。企业税务战略调整涉及多部门联动,需要“一把手”决策,而很多决策者没有意识到——税务这个“高风险区”和“隐型利润池”对于良性持续发展的重要程度,对未来我国税收规范化、信息化带来的挑战没有必要的认识。

由于企业对税务(自查)稽查的应对、涉税争议的解决或税务危机处理缺乏专业了解,与税务机关之间的沟通又往往难以达到预期的效果,最终轻则高额的罚款,重则追究有关人员的刑事责任。

如何解决涉税争议、化危为机,在控制风险的前提下创造利润,已成为现阶段企业高管的必修课!
 
郭伟老师观点
现金“管道”装上节税“阀门”,就能创造税务利润!
只要节税工具选用得当,至少可以砍掉15%-40%的税款!
搞懂税务“潜规则”,分析失败的税务稽查与筹划案例会更有用!
“点子大王”式的税收筹划已成为过去,“以票抵税”的时代也即将结束!
 
课程特点
亲身经历的国内重大税务事件体会与经验分享。
向央视“百家讲坛”、“今日说法”学习,以案说法,使培训变得更有趣。
从“实战”的角度,让学员学会如何“安全创造税务利润,远离税务风险”。
站在专业领域的前沿,用深刻的行业背景和实战经验,帮助受训者转换视角看问题。

课程体系
一、税制、税务机关改革对公司纳税带来的影响及应对
1、税制改革
1.1我国税制改革的方向
1.2地区税务环境变化给公司所带来的影响
2、税务机关改革
2.1税务机关改革的方向分析
2.2税务稽查方式的转变给公司纳税带来的影响

二、公司涉税岗位所面临的挑战及风险
1、三大挑战:政策类、数据类、证据类
2、六大风险点:发票管理、政策运用、损失备案、责任认定、纳税评估、新政出台

三、年度最新税务政策的把握要点及运用
1、税务“三性”文件的把握与理解要点
2年度最新税务政策的把握要点及运用
3、精选的十个税务总局回答问题及分析
4、精选的十个企业关心的税务政策及案例解析

四、发票有关的税务政策理解与把握
 1、新发票管理办法要点解析
2、发票能够税前扣除的五大要素;
3、公司发票税务处罚及成功解决案例分享

五、公司防控税务风险体系的建立与运用
1、公司内部税务管理的趋势
1.1公司税务策略的选择
1.2执行税务管理应包括的八大要点
1.3国内领先公司值得借鉴的税务管理经验分享;
2、我对国税总局《大企业风险管理指引》的理解

讲师 郭伟 介绍
  中华企管培训网特聘讲师,历任税务局长、第三届中国注册税务师协会常务理事,参与中国注册税务师行业“十一五”规划、税务顾问、税务筹划等业务准则的起草,拥有广泛而良好的人脉关系;国内著名税务争议解决与危机处理专家,拥有多家大型企业、跨国公司的服务经验,现兼任金蝶财务软件集团高级顾问;曾操刀解决过国内多起重大涉税争议、危机事件,并被国内数百家媒体所转载和关注;国内多所高等院校客座教授,并与清华、北大、人大、中央财大等十几所院校、培训机构在“总裁班、高管班”的培训中长期合作。 课程深受学员和机构欢迎;《中国税务报》等十几家业内知名网站、报刊的专栏作者;
课程特点:
  实战+可用:30年精炼节税锦囊,拒绝理论、现场答疑、力求实用。
  案例+生动:向百家讲坛学习,让税务知识变得有趣,以案说法,通俗易懂。
  前瞻+独特:深刻的行业背景和实战经验,站在专业领域的最前沿,帮助企业转换视角。

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