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深入解读财务报表

内训讲师:王金升 需要此内训课程请联系中华企管培训网
深入解读财务报表内训基本信息:
王金升
王金升
(擅长:宏观经济 财务管理 纳税筹划 )

内训时长:2-3天

邀请王金升 给王金升留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

为何学习本课程:
怎样设计报表体系,满足内部,外部财务报表阅读者的需求?
怎样让有效财务分析为决策者提供更有效的,即时的财务决策依据?
如何呈报您的财务报表使管理层更加有效的理解报表的含义?
怎样透过财务信息了解您的客户、您的供应商、您的同行的经营情况?
每天面对大量的财务数据,如何进行梳理,整合,去伪存真,发现企业经营的优劣所在?
合理、高效的财务分析思路和方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使你的工作事半功倍。
我们将毫不包留地提供跨国公司的财务分析与财务预算模板一套给您。
培训收益
• 以全局观念,透视企业的经济问题。
• 掌握世界级财务分析的有效方法和工具,有效跟踪公司财务状况,把握企业的未来。
• 系统分析各个方面具体的财务数据,并结合企业整体运营,为企业决策 和管理提供有力的财务信息支持
• 有效改善部门间的沟通,。
培训对象:跨国公司财务分析主要针对于:
• 财务总监,财务经理,财务分析,成本会计
• 非财务部门的高层管理者


内训课程大纲
 模块一、卓越的财务分析师
  • 热身运动-确定企业财务管理的目标
  • 财务部的职责
  • 为何为谁进行财务分析
  • 财务经理的职责
  • 如何登上财务管理“金字塔”
  • 讨论:何为财务分析与企业的问题
  • 财务分析师的基本素质
  • 财务分析的专业技能
  • 财务报表分析的前提
  • 对会计准则的确认
模块二、财务分析核心思路
  • 财务分析的利器
  • 第一个层次的核心思路
  • 第二个层次的核心思路
  • 财务分析中的哲学
  • 财务分析的终点目标
模块三、财务结构分析
  • 资产负债表的功能、关系、作用与问题
  • 资产负债表的会计,财务与法律意义
  • 财务报表的11个重大关系3种关键形态
  • 资产负债表中几个决定职业经理命运的科目
  • DSO与DIOH的计算与资金成本
  • 固定资产的分析
  • 其他科目的分析
  • 资产负债表的综合分析
  • 对资产负债表要思考的问题
模块四、营运资本的分析
1、营运资金短缺的原因分析
2、与运营有关的资金运营周期
3、营运资金的供应
4、营运资金的需求
5、净现金及其在财务管理中的作用
6、理解国家的货币政策与财政政策
7、净现金的分解
8、净现金缺陷的原因

模块五、损益表比率分析
1、如何让枯燥的数字富有意义
2、三大策略指标决定成败
3、损益表的功能、关系、作用与质量
4、损益表的报告结构与关系
5、损益表中的财务管理
6、损益表中的成本管理
7、损益表中的管理会计
8、损益表中的税收负担计算
9、损益表中的绩效考核
10、损益表比率金字塔分析
11、综合分析

模块六、融资的策略
1、不同盈利状态下的融资模式
2、不同的融资优缺点分析
3、资本成本的分析

模块七、现金流量表的分析
  • 损益表的功能、关系、作用与质量
  • 现金流量表的结构
  • 现金流量表的财务管理
  • 所有者权益变动表的分析
  • 四表联合分析
  • 仪表盘的作用与运用
  • 关键指标介绍
总结:财务报表分析的重点
共计有15个案例供学员学习与演练

讲师 王金升 介绍
  中华企管培训网特聘讲师,1985年参加财务工作、1995年上海财经大学财务管理硕士毕业,先后在美国通用汽车所属德尔福电池工厂财务总监助理,上海通用汽车内部控制设计以及主导会计财务培训,深圳科缔羽西化妆品全国财务部经理, 德国富莱极汽车轴承公司行政财务总监, 王老师的主要经历有现金出纳、财务总监助理, 内部控制协调专业,成本管理, 固定资产管理, 预算与财务分析,在其专注财务培训与咨询期间, 辅导珠海光联通讯公司,欧洲美卓 通过美国SOX404审计,辅导上海新进半导体在2011年在美国纳斯达克上市。熟悉专业财经类英语。 王金升老师目前是一汽车部件制造公司行政财务总监。

  学员对王老师的普遍评价是:老师认真负责、课程通俗易懂; 内容具有中国传统文化底蕴和西方理性文化的分析与纪律。德国公司对在专项审计报告中特别提到:他带领公司走出了黑暗的隧道, 见到了阳光。 他先后辅导了:上海通用汽车(SGM)、上海德尔福蓄电池(Delphi Battery)、欧洲美卓(Metso)、珠海光联通讯(Oplink)、上海新进半导体( Semi-BCD)、财务体系建立或在美国的上市工作 他曾经筹建了、德尔福汽车, 上海通用汽车公司的财务部,完成了财务管理体系的建立并完成了对员工的一对一的培训工作。他具有拥有25年跨国公司财务管理经验;现在是几家跨国公司的总裁财务顾问、数十家企业管理顾问公司的财务特约培训师、财务管理流程再造(BPR)实施专家、企业管理制度建立与实施专家、参与了多家外资企业的内部控制实施工作、长期在美国通用公司任职,担任项目实施,税务策划,企业预算编制与实施,内部控制,风险控制实施与评估;

  教育背景:上海财经大学财务管理硕士、通用汽车大学GMU进修内部控制与成本管理、他曾多次到美国,加拿大, 日本, 德国, 中东考察各国财务管理的实务、多次参加以上课程专业培训,熟悉各种课题的教学方案、熟悉各国企业预算管理实践、接受过世界上最大的五大培训公司的培训、自2005年以来,他每年参加美国专家的内部控、制SOX等的培训。

  培训师从业经验:通用汽车培训中心财务培训师、上海财务学会常任理事、王老师授课以实务为主,大量列举经典案例以丰富课程内容,,其中理论部分的观点十分新颖,常有惊人之语,点中要穴;实操部份主要由二十余年的工作和多年顾问、培训经验所积累的案例为主,贴近企业需要,听过他的课程的高级管理人员都认为其课程具有实用价值。

  授课专长: 通俗易懂、深入浅出、独特的视角、深刻的理念、卓越的灵感。

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