姜上泉讲师介绍
成功策划、指导住友、宗申、格力、九牧、五征、鲁能、中通、毅昌、益客、JDI、苏轴、乔丹、苏泊尔、雷允上、山东能源等多家大型企业的“降本增效、精益管理”咨询项目，部分企业实现运营绩效提升30%以上或年度降本增效过亿元。
10多年降本增效系统研究与咨询，从企业全价值链之“产、供、销、人、发、财”等环节入手实现“开源节流、增收节支”；通过“研销协同、产供协同、业财协同”等一体化运营帮助企业实现“增效”与“降本”；该系统荣获2015年中国总会计师协会成本研究课题全国一等奖。
10多年职业咨询师生涯于全国31个省市讲授1000多场课程，直接受训学员超过50万人，课程满意度95%以上，内训返聘率80%以上；连续3年以上为松下、小松、双汇、美的、比亚迪、太阳纸业、格特拉克、北汽福田、国家核电、中国建材、中国船舶等数家500强企业提供管理训练。 全国数十位100亿级以上集团公司董事长、总裁参与过《利润空间—降本增效系统》的研习，全国多家电视台播出过其主讲的《利润空间—降本增效系统》。 其自主知识产权训练课程与咨询辅导模式《利润空间—降本增效系统》、《战略执行—企业运营系统》、《业绩突破—精益管理系统 》、《夯实基础—卓越班组系统》深受企业赞誉。
探索企业利润空间，姜上泉导师10多年始终秉持“不务虚，唯求实”的精神，专注开源节流，致力增效降本，帮助企业实现可持续“增效”与“降本”。
主要贡献
一、《利润空间—降本增效系统》、《战略执行—企业运营系统》、《业绩突破—精益管理系统》、《加速成长—人才复制系统》、《夯实基础—卓越班组系统》等相关培训课件、咨询方案、执行标准、评价标准获得国家知识产权。
二、10多年《利润空间—降本增效系统》研究与咨询，其率领团队研发与践行的“降本增效目标100%达成系统，企业全价值链降本增效六维驱动系统、管理会计系统、研销协同模式、产供协同模式、业财协同模式、研发降本增效10步法、采购降本增效16大策略、生产降本增效7项改善、人资降本增效3个调优”等86个管理工具与方法使企业降本增效吹糠见米。通过正向建立财务主导的预算与标准成本控制系统，反向建立业务主导的失败成本改善系统，快速改善企业盈利能力、资产效率、股东回报率。
三、2004年至2010年期间开发的《夯实基础—卓越班组系统》之“班组建设6M执行标准”和“高效能主管能力提升四维胜任力模型”成功服务过100多家中国企业500强、全球企业500强和行业冠军企业。
四、2010年至2016年期间开发的《业绩突破—精益管理系统》之“精益六最执行标准”成功辅导过多家行业冠军企业和上市公司。 五、2018年至2020年期间开发的《战略执行—企业运营系统》，运用合纵连横的管控模式全面提升企业经营和管理能力。“纵向管控模式”从企业“战略发展梳理—年度经营规划—月度绩效评估—日清周结控制—激励机制构建”等五大步骤高效达成组织经营目标；“横向管控模式”运用“组织与流程优化、跨部门高效协同、全系统突破改善”打通企业“产、供、销、人、发、财”之间的部门墙，通过梳理端到端的流程满足组织业务和服务的需求。
服务领域
一、降本增效咨询（目标盈利系统、营销创收增效、战略降本增效、研发降本增效、采购降本增效、物流降本增效、生产降本增效、质量降本增效、财务降本增效、人资降本增效、三率改善系统、业财融合系统）。
二、精益管理咨询（精益人才、精益文化、精益生产、精益6S、精益TPM、精益质量、精益物流、精益研发、精益成本、精益IT、精益信息化、精细化制造、精益方针与目标管理、精益战略与执行系统）。
二、班组建设咨询（班组基准管理体系创建、班组创新改善体系创建、班组人才培育体系创建、班组团队文化、体系创建、班组绩效管理体系创建、星级班组评价体系创建）。 四、企业运营咨询（战略发展梳理、年度经营规划、月度绩效评估、日清周结控制、激励机制构建；组织与流程优化、跨部门高效协同、全系统突破改善）。 著作论文 书籍出版： 《中国企业忏悔录》（2013年9月暨南大学出版社出版） 学术论文： 《企业在不同发展阶段的经营与管理重点》、《这些企业为什么倒下了》、《企业如何做好年度增效与降本规划》、《企业如何实现经营增效管理降本》、《利润增长从全价值链降本增效做起》、《降本与增效是实体企业的唯一出路》、《产品研发阶段就要做好降本增效》、《管理会计如何为企业增效降本赋能》、《做好设备管理促进降本增效》、《如何成功打造好精益标杆线》、《效率突破提升有套路》、《做好PMC管理确保定单准时交付》等62篇管理论文。
姜上泉曾服务的客户
⑵.汽车工业：广州本田、长安汽车、比亚迪集团、一汽丰田、东风汽车、奇瑞汽车、江淮汽车、江铃汽车、中通客车、马自达、中国重汽、陕汽集团、北汽福田、五征集团、江森自控、格特拉克、三井汽配、提爱思集团、大陆集团、汉拿集团等。
⑶.机械工业：小松工程机械、沈阳机床、宗申集团、山东重工、柳工集团、轻骑铃木、轻骑标致、中国南车、中国北车、华帝集团、三一重工、临工集团、中国一拖、美利达、扬帆集团、中集集团、马士基、麦格纳、三美电机、沃尔沃、蒂森克虏伯、曼胡默尔、雷沃重工、中国机械工业集团、广新控股、福达集团、北重集团、良润医疗器械、阿普利佳、志圣科技、中国烟草机械等。
⑷.电器工业：松下、美的、海尔、理光、格力、HKC、JDI、创维、兆驰、海信科龙、澳柯玛、许继集团、京东方集团、山东电工电器、佳能、苏泊尔、长虹电器、特变电工、金杯电工、ABB、平高集团、佛山照明、莱尼电器、宏发电声、阳谷电缆、沪安电缆、双鹿电器、祥旺光学、京信集团、尼尔生电能等。
⑸.电子工业：住友、方正、兄弟、泰科、华阳、伟创力、清华紫光、技研新阳、日本电工、唯冠国际、峻凌国际、系统科技、超霸电池、酷派手机、东方亮彩、华新科技、德豪润达、宏得电子、高伟电子、首长集团、明美电子、伟易达集团、创盟集团、飞亚电子、智嘉科技、联桥电子、帛汉电子、竞华集团、永驰电子、联茂电子、可立克科技、高拓电子、光宝电子、光翔电子、晟铭电子、歌尔声学等。
⑹.食品工业：双汇集团、金锣集团、可口可乐、中粮雅士利、青岛啤酒、华润雪花、燕京啤酒、珠江啤酒、金星啤酒、百威英博、王朝葡萄酒、洋河股份、小洋人、金龙鱼、伊利集团、白象集团、贵糖集团、盼盼食品、达利集团、中盐集团、惠发集团、双轮集团、喜旺食品、安琪集团等。
⑺.医药工业：石药集团、江中制药、新华制药、华北制药、东北制药、仁和药业、扬子江制药、华邦制药、联邦制药、鲁南制药、吴中集团、华润三九药业、海南斯达制药、雷允上药业、中国远大医药等。
⑻.化工产业：中国石化、中国石油、中国海洋石油、祥云化工、建滔化工、海科化工、胜利油田、汉高集团、史丹利集团、金正大集团、红日阿康、东岳化工、润丰化工、博拉集团、沂州集团、富海集团、桐昆集团、普利司通、固特异、倍耐力、华勤集团、赛轮股份、利丰集团、亚美达集团等。
⑼.建材工业：中国建材巨石集团、中国建材中联水泥、中材股份、振石集团、联塑集团、九牧集团、箭牌卫浴、新中源集团、马可波罗、海汇集团、普乐美集团、中宇集团、建华管桩、万龙金钢石、元昇国际、立泰集团、三源特种建材、南玻集团等。
⑽.冶炼工业：江铜集团、云铜集团、金田集团、沙钢集团、山东钢铁、唐山铁钢、浦项制铁、圣戈班、云南冶金、中国铝业、中信锦州铁合金、金达集团、新兴际华、山东钢铁等。
⑾.鞋服工业：安踏集团、乔丹体育、卡宾服饰、裕元集团、兴昂国际、威丝曼、冠华集团、台威鞋业、以纯服饰、特旭体育用品、景盛针织、如意集团、鲁泰纺织、宏凯鞋业、晖腾纺织等。
⑿.能源产业：国家核电、国家电网、南方电网、旭阳集团、深圳燃气、神火集团、平煤集团、神华集团、兖矿集团、尚德集团、山东能源、金雷股份、山西天然气集团、山西焦煤集团等。
⒀.军工产业：中国兵器工业集团、空军5721、中核集团、西飞集团、上海造船集团、泰豪科技、长岭集团、中国电子科技集团、中国船舶沪东中华集团等。
⒁.造纸/印刷：央行印钞、太阳纸业、理文纸业、玖龙纸业、远通纸业、中顺洁柔、永凯集团、虎门彩印、劲嘉股份、裕同印刷、星光集团、吉立印刷、华兴彩印、协成纸品、龙得利纸品等。
⒂.模具/塑胶：金发科技、毅昌科技、银宝山新、顺威股份、齐星模具、大宝模具、志盛塑胶、伯锜模具、瑞鹄模具、华旭塑胶、汇美控股、怡高集团、亚旭塑胶等。
⒃.烟草工业：红塔集团、上海烟草集团、湖南中烟、江西中烟、安徽中烟、山东中烟等。
⒄.家具/五金：台升集团、亚历山卓、森勇国际、欧派门业、安东尼奥、震兴集团、瑞轩家具、比利木业、富运家私、献得家私、百鸿木器、国达五金、成长五金、坚朗五金等。
⒅.农牧产业：北大荒集团、益客集团、六和集团、玖瑞集团、扬翔股份、裕灌农业、兴万家农业、五得利集团、湘桂集团等。
⒆.服务产业：中国移动广东省公司、珠海移动公司、广州地铁集团、广州酒家、真功夫餐饮连锁、华侨城股份、西安经发集团等。
⒇.其它产业：阳光控股集团、定远陶齿、晟南金属、尚誉工艺、美昌工艺、旭登新型材料、东方玻璃、永龙织带等。