张萧讲师介绍
兼职：北京国大教育中心客座教授、博士生导师，英国剑桥注册培训师导师，国家工信委“人才强商”工程专职培训师，国家“银河培训工程”专职培训师，清华大学、中央财经大学、中国海洋大学、山东大学、中国石油大学EMBA特聘教授。国家职业核心能力专家委员会专家、国家人力资源和社会保障部高级人力资源管理师资格认证资深专家评委，国家人力资源和社会保障部高级企业培训师资格认证资深专家评委，“世界咨询业联合会”常务理事。
资质：美国领导力协会、国际经理人联合会授权讲师；ICF国际教练协会中国大陆首批认证培训师；CMC国际注册管理咨询师，资深海尔模式实战推广专家。
荣誉：
2009年获得“引领中国管理咨询业十大杰出企业家”称号；
2009年获得“山东省十大杰出培训师”称号。
2006—2010连续6年荣获“中国企业教育培训师百强”称号；
2008年度荣获“中国最具影响力的50强培训师”称号；
2007年入选 “亚洲咨询培训师百强”名录。
从业经验：从1994年开始，致力于企业管理咨询培训与研究工作，专注于企业大学设计与咨询、人才开发与管理以及领导力研究。为海尔等100多家著名企业做过咨询并总结提炼了管理模式。其中比较著名的有海尔《OEC管理法》（1994年）、《以“市场链”为纽带的业务流程再造》（1998年）、《人单合一战略与T管理模式》（2006年）、《海尔标准化培训体系》（2006年）；《海尔看单管理》（2007年）；《海尔产品生命周期管理（PLM）》（2007年）；《海尔集团人力资源管理转型》（2007-2009）；《天润集团人力资源战略规划》（2009）；中国网通的《以提升客户价值的大客户管理》（2000年）；青岛啤酒《以名牌带动资产重组的管理整合》、《青岛啤酒集团组织变革管理》（1999年）、蒙牛集团《蒙牛集团企业商学院构建》（2003）、烟台冰轮集团《精确管理》（2005）、山东电力工程咨询院《知识型企业多元长效的员工激励体系文化建设》(2007) ；华电青岛发电有限公《城市发电企业循环经济体系的构建与实施》(2008) ；国电菏泽发电有限公司《实现企业与员工共同发展的人文管理》(2008) ；莒县供电公司《供电企业提升竞争力的生态文化建设》（2009）；西王集团《员工胜任能力模型设计》（2010）等。 曾为海尔、中国社会科学院、国家工信委等单位研创《杰出主管五维技能修炼》、《创新思维Ⅰ》、《目标管理》、《团队动能》、《有效沟通》、《创新思维Ⅱ》、《高绩效员工塑造》、《冲突管理》、《向上管理》等20多门课程。 这些课程目前除海尔外，已被众多企业定为企业主管人员的必修课程。 培训强调“快乐参与，即学即用”。风格以理论严谨、贴近实战见长。具有很强的感染力，被业界称之为“谈笑中传授知识，轻松中解决问题”的激情派培训师。
张萧曾服务的客户
电力行业：大唐集团、山东电力、山东电力工程咨询院、安徽供变电工程公司、华电青岛发电有限公司、国电黄岛发电厂、国电菏泽发电厂、莒县供电公司、潍坊供电、济南热电、日照焦电、齐鲁石化热电、青岛热电、新疆特变电工、青变集团
乳制品行业：蒙牛集团、伊利集团、光明乳业、新希望通信与电子行业：朗讯科技、中国联通、东方电子、乾程科技、中国电信、中国网通
饮料与酒业：可口可乐、张裕集团、青岛啤酒、惠泉啤酒、燕京啤酒、重庆啤酒、生力源集团、国人啤酒、雪津啤酒、华东葡萄酒、崂山矿泉水、嘉海葡萄酒、蓝宝石酒业、琅琊台酒业、洋河酒厂、泰山啤酒
煤矿业：邯郸矿业、兖州矿业、晋城矿业、新汶矿业、太西煤、神木集团
银行保险业：建设银行、天安保险、泰康人寿、内蒙古农信社、青岛银行
冶金与机械：马士基集装箱、宝钢集团、上海汽车、东风日产、天津冶金集团、南京晨光集团、天润曲轴、冰轮集团、江淮汽车、延锋伟世通、基珀密封
化工行业：安利（中国）、天狮集团、齐鲁石化、上海诚美、黄海橡胶、泰山玻纤集团、东岳集团、中盐集团
商业企业：维客集团、日照百货、潍坊中百、北方国贸、客来喜悦、商海大厦
政府机关：广西国资委、辽宁省中小企业厅、山东省工业和信息化委员会、河南省委组织部、温州市委组织部、常德市人民政府、株州市经济委员会、湖南澧县人民政府、津市市工业经济发展局、广西北海市经济委员会、德阳市人民政府、宁阳市委组织部、成武县人民政府、青岛国税、潍坊国税、德州国税、临沂国税、聊城国税、枣庄国税
行业协会：湖北省企业联合会、湖北省企业家协会、辽宁省企业联合会、四川省企业家协会、浙江省企业联合会、江西省企业家协会、青海省企业家协会、广州市企业联合会、益阳市企业家协会、淄博市企业家协会
其 他：哈药集团、苏泊尔、南航集团、东方航空、山东烟草、青建置业、高密水业、西王集团、胜利股份、厦门福日集团、迪生集团、青岛直升机航空等。
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