高洪波讲师介绍
低眉做人，低调做事。箪食瓢饮，布衣陋室，惟读书与思考耳。然绝学始知忧，莫为功与名。独坐水穷处，静看云卷舒。
愿景使命
“凡是过往，皆为序章”。面对当今社会全面转型的重大历史节点，愿用自己近40载春秋积累的高维跨界叠加智慧，赋能所有学员，帮助大家破解以管理为主题的多层级难题，道术兼修，锻造辉煌人生。
原创代表课程
OD2.0--组织发展问题解决方案（重构组织发展） 组织发展五大核心问题
突破为王 驭人秘诀 第一管理原理 高层管理就是守道 中层管理重在用术 运用新思维迭代模式，锻造卓越管理者
优势策划领域
OD2.0体系设计与专家辅导 企业系统诊断与管理创新 管理哲学与企业文化升级 战略优化与资源整合 班子建设与决策迭代机制 重构核心竞争力 企业转型路径策划与高维模式
授课风格与特色
启发+领会+顿悟+觉悟 引人入胜 深浅相宜 有中见无 不道而道 知者不惑
职业经历
率性堂OD（2.0）赋能坊 首席赋能专家
尾生之信管理顾问 创始人 首席管理专家
作为管理智慧深厚的资深策划专家，高老师近40年来，从理论到实践，再从实践上升到理论，横向打通诸学科专业领域边界，遂形成具有自身特点的认知模式、思想体系、管理模型和操作范式。
80年代，曾担任211/985大学管理专业老师；90年代，曾担任某集团总裁；00年以来，主要从事管理顾问、企业策划、顶层设计、改革辅导、传统文化传播和企业家、职业经理人培训等工作。
主要学术成果：中央国家顶层改革方案设计重大贡献者，《改革内参》“加强改革基础工作”作者，著《最佳职业经理人》，著《管理者如何解决问题》，著《企业活力论》，曾主编高校管理专业教材多部，曾发表管理类、改革类、教育教学类学术论文若干篇，曾讲授过12门高校管理专业课，社会类培训N场，曾策划企业若干家。
现隆重推出原创课程：OD2.0--组织发展问题解决方案（重构组织发展），力图为我国企业彻底摆脱当下OD困境，不再走美国企业组织发展的老路、岔路和弯路，有效达成企业组织目标使命，全面提升我国企业科学管理水平，尽微薄之力。
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