学习百年建党史，做百年老字号企业

 

课程大纲

自“南陈北李”酝酿开始，到13名一大代表起家，历经百年，我党一举成为世界上*的执政党。中共百年史，彰显一部辉煌“六史”。它对于国内企业，尤其是在当下国内外错综复杂经济环境下，有效规避经营风险，健康快速发展，有着及其重要的特殊指导意义。

• 百年建党史，就是一部学习史

从百年历史跨度，分析百年建党史成为一部“学习史”的历史渊源，并总结出“学习史“的基本特征。

智慧启迪

学习，不仅创造了党的百年生命与活力。同样，当前情况下，学习也是广大企业生命力所在。

当今世界，变是*不变的真理。企业如何应对错综复杂的外部环境，尤其是在当下国内外双循环交错的大背景下，不论哪个行业哪家企业也不论是国有还是民营企业都面临着前所未有的严峻挑战。

企业要想在激烈的市场竞争中取胜，结合我党百年成功经验，就要努力学习、不断学习、迭代学习，力争把企业建设成学习型、创新型、服务型和协作型经济实体，努力创造市场优势地位，才能在多个维度上战胜竞争对手。

为此，企业至少要弄清楚并全面解决好五个问题。

课程现场交流互动环节

现场回答学员提出与自身工作学习有关的具体问题和难点，并给出有效解决方案。

二、百年党史，就是一部奋斗史

在沧海桑田、世事巨变中，用事实验证百年建党史，就是一部奋斗史。

智慧启迪

永不歇步的奋斗精神，是我党独有的永不过时的光荣传统。

不论社会如何发展变化，这种奋斗精神都永远不会过时。而且它也是当代成功企业必须具备的企业文化和基本价值观，是企业从小到大、由弱变强的内在精神力量。

许多国内成功企业，比如华为公司，从创业成长到走向成功都离不开奋斗者文化的引领和强大支撑作用。

在当前经营管理实践中，企业党员干部和全体员工至少要弄清楚并切实做好五个方面与奋斗有关的工作。

课程现场交流互动环节

现场回答大家提出与本单位（部门）以及本人工作中有关奋斗方面的实际问题或遇到困难等，并给出有效解决方案。

三、百年党史，就是一部突破史

没有突破，就没有党的今天。为什么这么说呢？突破的内涵、维度、长度与价值又分别是什么呢？

智慧启迪

勇于自我革命，敢于突破自我，是我党的光荣传统和宝贵财富。

我国目前所进行的全面深化改革，也是一场突破。百年建党智慧的突破经验对于我国当下各种类型企业都有非常重要现实指导意义。

其实，每一家企业的成长史都是一部突破史。没有突破就没有市场竞争力。突破不成功，企业就将失去生存指望。

针对我国国有或民营企业经营管理现状，当下至少要集中力量做好六个方面的突破，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

课程现场交流互动环节

现场回答大家提出与本单位（部门）本岗位本人关于突破方面遇到的实际难题、痛点问题，并给出有效解决方案。

四、百年党史，就是一部斗争史

没有斗争，就没有*。我党的历史，就是一部光辉的斗争史。深刻解读党的斗争史的重大现实意义。

智慧启迪

科学总结我党百年斗争经验，对于当前处理好国际关系尤其是在*博弈中具有非常重要的现实意义。着重介绍当下*关系与国际形势，以及对于企业的多重影响。

斗争是一个广泛而不断延伸的概念。斗争哲学，斗争艺术，对于企业广大党员干部和全体员工，牢记使命，不忘初心，兢兢业业干好本职工作，努力把企业做大做强做好，发挥着十分重要作用。

结合国家“十四五”规划、市场竞争方式巨变和消费全面升级大背景，以及国外竞争对手的咄咄逼人，提出我国企业应该认真思考和切实解决哪些问题，才能做到战必胜、攻必克，顺利实现企业宏伟战略目标。

课程现场交流互动环节

现场回答大家提出与本单位（部门）本岗位经营管理业务及其思想观念斗争中的道与术方面的实际难题、痛点和盲点问题，并给出有效解决方案。

五、百年党史，就是一部文明史

何谓文明？中华文明图谱是什么？在半封建半殖民地、贫穷落后以及传统农耕文明残缺不全的历史背景下，中国*是怎样扛起复兴中华文明的大旗的。

智慧启迪

当前国际关系错综复杂，*政府正在按照赛缪尔•亨廷顿提出的文明冲突路线图，深陷“修昔底德陷阱”而不能自拔，视我国为*对手，刚通过了全面对抗中国的“2021年战略竞争法案”。

在国际风云变幻大背景下，从战略到战术，从决策到投资，从研发到产品，从品牌到经营，从国内市场到国际市场，我国企业应该做出哪些有效应对呢？

课程现场交流互动环节

现场回答学员提出与人类文明特别是企业文明有关的各类文明问题，并给出有效解决方案。

六、百年党史，就是一部智慧史

不论是战争年代，和平建设时期，还是改革开放、全面走向世界的新时代，一代又一代*人，通过不断创新建党智慧，形成了丰富的政党治理智慧体系，遂创造了不同历史节点上巨大辉煌。

智慧启迪

当今人类社会已经全面进入智慧时代，智慧已经渗透到社会政治经济文化科技教育各个领域，成为社会生活不可或缺的一部分。智慧治国，智慧决策，智慧战略，智慧经济，智慧外交，智慧企业，智慧教育，智慧产品，智慧消费，智慧服务等等，智慧俨然成为社会各类组织的核心竞争力，成为未来最进步的生产力！

在智慧无处不在的时代背景下，企业至少要强化八个方面与智慧有关的工作，才能以最智慧方式战胜竞争对手，成为行业智慧管理标杆。

课程现场交流互动环节

现场回答学员提出与企业智慧管理有关的各个方面的问题，并给出智慧的解决方案。

 

结束语

天地轮回  华夏独好

智慧企业  独领风骚

思想境界
低眉做人，低调做事。箪食瓢饮，布衣陋室，惟读书与思考耳。然绝学始知忧，莫为功与名。独坐水穷处，静看云卷舒。
 
愿景使命
“凡是过往，皆为序章”。面对当今社会全面转型的重大历史节点，愿用自己近40载春秋积累的高维跨界叠加智慧，赋能所有学员，帮助大家破解以管理为主题的多层级难题，道术兼修，锻造辉煌人生。
 
原创代表课程
OD2.0--组织发展问题解决方案（重构组织发展） 组织发展五大核心问题
突破为王  驭人秘诀  第一管理原理  高层管理就是守道  中层管理重在用术  运用新思维迭代模式，锻造卓越管理者
 
优势策划领域
OD2.0体系设计与专家辅导  企业系统诊断与管理创新  管理哲学与企业文化升级  战略优化与资源整合  班子建设与决策迭代机制  重构核心竞争力  企业转型路径策划与高维模式
 
授课风格与特色
启发+领会+顿悟+觉悟  引人入胜  深浅相宜  有中见无  不道而道  知者不惑
 
职业经历
率性堂OD（2.0）赋能坊 首席赋能专家
尾生之信管理顾问 创始人 首席管理专家
 
作为管理智慧深厚的资深策划专家，高老师近40年来，从理论到实践，再从实践上升到理论，横向打通诸学科专业领域边界，遂形成具有自身特点的认知模式、思想体系、管理模型和操作范式。
80年代，曾担任211/985大学管理专业老师；90年代，曾担任某集团总裁；00年以来，主要从事管理顾问、企业策划、顶层设计、改革辅导、传统文化传播和企业家、职业经理人培训等工作。
主要学术成果：中央国家顶层改革方案设计重大贡献者，《改革内参》“加强改革基础工作”作者，著《最佳职业经理人》，著《管理者如何解决问题》，著《企业活力论》，曾主编高校管理专业教材多部，曾发表管理类、改革类、教育教学类学术论文若干篇，曾讲授过12门高校管理专业课，社会类培训N场，曾策划企业若干家。
 
现隆重推出原创课程：OD2.0--组织发展问题解决方案（重构组织发展），力图为我国企业彻底摆脱当下OD困境，不再走美国企业组织发展的老路、岔路和弯路，有效达成企业组织目标使命，全面提升我国企业科学管理水平，尽微薄之力。