红色管理
跟毛泽东学凝聚人心
学员收益:通过对毛主席凝军人心的学习,让学员领悟毛主席高超的凝聚人心的方法,汇集天下人才为企业服务。
企业收益:企业竞争从一定意义来说就是人才的经常,学会毛主席高超的凝聚人心的方法,集天下英才为企业发展注入强大力量。
内训课程大纲
第一讲:知人善任 使人心暖
一、历史中识人 用人之前提
二、量才用人使人心悦
三、全面看人 才能正确评价人
四、麾下聚英 才解急救危难
第二讲:动态论人 精神聚众使人尽智
一、动态论人 使人向上
二、疑人不用 用人莫疑
三、精神聚众 旗帜一面
第三讲:加强沟通 催人奋进
一、积极沟通 扭转局面
二、小事见真情 关怀化力量
第四讲:驾驭矛盾 团结多数
一、搞五湖四海 增加凝聚力
二、驾驭“难缠”的局面 善“弹钢琴”聚团结
三、多谋为凝聚人心 凝聚人心为赢得胜利
第五讲:朋友团结得越多 敌人就越来越少
一、促进民族团结 孤立少数敌人
二、革命不分先后“爱国一家”
三、多一份力量就多一份胜利
第六讲:激励他人 凝聚人心
一、尊重部下 鼓励张扬
二、充分肯定化作无穷动力
三、信任的鼓励真诚的合作
第七讲:凝聚人心:共同利益 共同目标
一、分清是非团结同志
二、化消极为积极
第八讲:灵活运用传统文化团结各方人士
一、以诚相待 委以重任
二、结交同盟者 为事业出力
第九讲:舍小家为大家、为国家
一、毁家兴邦乡情浓烈
二、教子聚心寄予期望
第十讲:独立自主 广交朋友
一、互相支持的国际盟友
二、发扬国际主义精神友谊地久天长
三、求同存异 揽情聚友
一、历史中识人 用人之前提
二、量才用人使人心悦
三、全面看人 才能正确评价人
四、麾下聚英 才解急救危难
第二讲:动态论人 精神聚众使人尽智
一、动态论人 使人向上
二、疑人不用 用人莫疑
三、精神聚众 旗帜一面
第三讲:加强沟通 催人奋进
一、积极沟通 扭转局面
二、小事见真情 关怀化力量
第四讲:驾驭矛盾 团结多数
一、搞五湖四海 增加凝聚力
二、驾驭“难缠”的局面 善“弹钢琴”聚团结
三、多谋为凝聚人心 凝聚人心为赢得胜利
第五讲:朋友团结得越多 敌人就越来越少
一、促进民族团结 孤立少数敌人
二、革命不分先后“爱国一家”
三、多一份力量就多一份胜利
第六讲:激励他人 凝聚人心
一、尊重部下 鼓励张扬
二、充分肯定化作无穷动力
三、信任的鼓励真诚的合作
第七讲:凝聚人心:共同利益 共同目标
一、分清是非团结同志
二、化消极为积极
第八讲:灵活运用传统文化团结各方人士
一、以诚相待 委以重任
二、结交同盟者 为事业出力
第九讲:舍小家为大家、为国家
一、毁家兴邦乡情浓烈
二、教子聚心寄予期望
第十讲:独立自主 广交朋友
一、互相支持的国际盟友
二、发扬国际主义精神友谊地久天长
三、求同存异 揽情聚友
讲师 刘国柱 介绍
职业演讲家、北京大学社会责任研究所高级研究员、高级企业培训师、刘老师从事演讲培训行业已有十三年、演讲语言慷慨激昂,思想内涵丰富,善于旁征博引,善于以小见大,善于调动情绪,善于激发潜力,刘老师所有课程目的就是帮助企业及个人“发现自己,找到自己,成就自己”从而实现团队与个人的共赢。
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