张进忠讲师介绍
中国企业教育百强培训师
现代设备管理专家、LP项目总监
中国精益生产高级研究员，TWI高级教官
设备预防维修技术、成本压缩和现场改善专家
被誉为中国现场改善第一人
12年世界500强日资外企中高层管理工作经验和设备管理经验，一年韩国TPM研修经验，十多年精益生产项目推行经验。对RCM、设备点检技术、LP、TPM、设备预防维修管理有深入的研究和丰富的实践经验。
擅长的领域：
现代设备管理技术
TPM推行实务
精益生产推行实务
现场改善实务
企业价值流程分析
设备点检和设备润滑管理
锡合金精密焊接技术
理论趋向：
精益生产实施诀窍和方法
现代设备管理趋向
现场改善和成本削减
RCM（可靠性预防维修）的实施
TPM的实施技巧
中国民营企业如何实施精益生产
培训理念：
智慧创造利润、成功取决方法
课程特点：
课程互动性强
理论和实践相结合
授课风格：
张老师有近20年的设备管理和精益生产实战和咨询经验，知识渊博、思维敏捷、条理清晰、授课深入浅出，幽默生动，将枯燥的设备管理理论和精益生产理论生动的表达出来，课程互动性强，理论和实践相结合。曾经在深圳、广州、珠海、苏州、重庆、成都、武汉、上海、天津等全国各地进行多次设备管理技术培训和精益生产培训。
张进忠曾服务的客户
青岛东宝链条 TPM项目（韩资）
青岛雀巢公司 TPM培训项目
日清食品 精益生产和设备节能管理
耐克森轮胎 TPM（韩资）
青岛海尔集团 LP项目培训
广州爱机汽车 现代设备管理培训
MITSUMI集团 LP项目运作（日本）
CECT第41所 LP项目咨询
中国铝业 5S项目
山东力诺集团 TWI项目
松下（青岛）公司 精益生产项目
佳能（珠海）公司 设备管理培训
中石化青岛公司 TPM项目
荣钢集团 节能减排•成本降低项目（合作）
攀钢集团 精益生产/6S项目/设备节能减排技术
福田重工雷沃 LP项目咨询
山东恒泰纺织 精益生产项目运作（价值流分析）
青岛汉缆股份 TPM项目运作
高陆博（英国） TPM项目咨询
深圳深南电路 现代设备管理
北京奥泰医疗系统 精益生产咨询
富士康（烟台） 精益生产培训
常州黑牡丹 5S管理项目咨询
杭州永利百合 5S管理项目咨询
河北唐山钢铁集团 5S管理项目咨询
郎酒集团 精益生产培训
天津中海油 设备点检培训
张进忠的管理文章