音视频课：火车头工程：干部队伍建设

企业的目标是为客户创造价值，实现商业成功。企业间的竞争，不仅仅是产品与技术的竞争，更是管理的竞争。而管理的竞争依赖于有一批敢于胜利、善于胜利的干部队伍，需要干部去践行和传承公司的核心价值观，去带领团队持续为客户创造价值，实现商业成功和公司的长治久安。

那如何才能构建起这样一个干部队伍呢？华为所倡导的“将军是打出来的”、“以选拔制为核心”“能上能下”“拉开差距、火车头”背后又是什么样的逻辑呢？

本课程将为大家系统讲解华为在干部管理理念、标准与要求、选拔与淘汰、评价和激励、培养与发展一系列的机制，看看华为是如何构建一个干部能够冲锋在前，吃苦在后，能够上的去也能下的来，能够你追我赶的这样一个干部管理体系。

● 学会如何通过干部管理机制的建设和闭环，牵引干部队伍打造，为业务发展提供持续的组织领导力；

● 掌握干部管理的理论逻辑：提纲挈领，抓主要矛盾，管好干部，才能管好公司；

● 了解华为干部管理的全场景任务逻辑、方法论、工具。