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采用事业部制管理,需要注意什么?
 
人力资源
问题:采用事业部制管理,需要注意什么?赵老师解答:事业部制管理模式是随着企业集团多元化经营发展而出现的一种经营管理模式。这种模式对促进企业集团的发展起着不可估量的作用。事业部制管理模式起源于美国的...
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技术性团队应该怎么科学合理的定编?
 
人力资源
背景:老师,您好,我是某互联网公司的人力资源部经理,近期公司提出要进行定岗定编改革,想请教您一下对于技术性团队应该怎样科学合理的进行定编?华恒智信老师解答:定岗定编是人力资源管理中的一项基础性的工...
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克服形式主义,提高管理效率
 
人力资源
作者:赵磊 任艺 任飞 华恒智信咨询团队疫情期间,考验的不仅仅是医药学专业方面的能力,更是各个组织的管理能力。大到国家的整体筹划、组织、管控,小到每个企业、单位的内部管理,在特殊时期都得到了考验,...
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课程讲授应注意“认知负荷”
 
人力资源
古人有诗云:会见春风入杏坛,奎文阁上独凭栏。杏坛讲学是一个典故,相传孔子杏坛设教,收弟子三千,授六艺之学。而今,杏坛成为教育圣地的代名词。现在的杏坛是为经念孔子讲学而建,存于山东省曲阜孔庙的大成殿...
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建构主义学习理论的起源与发展
 
人力资源
建构主义是认知主义的进一步发展,但其与认知主义学习理论的最大不同在于更强调知识的主观性。 建构主义学习理论认为,知识不是通过教师传授得到,而是学习者在一定的情境即社会文化背景下,借助其他人(包括...
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【原创】战略梳理与研讨信息收集——竞争对手分析(上):如何识别竞争对手
 
人力资源
我们在进行战略梳理的时候,很有必要了解竞争对手的情况,正所谓知已知彼百战不殆。很多时候,市场往往就是那么大,如果我们只是关起门在家里折腾,而不知道有多少同类企业在这个市场里战斗,则很有可能我们就根...
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周子淳:魅力培训师TTT与一万小时定律
 
人力资源
作家格拉德威尔在《异类》一书中指出:人们眼中的天才之所以卓 越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世 界级大 师的必要条件。他将此称为一万小时定律。我在...
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周子淳谈判说服力:谈判对手温情脉脉地提了个小要求,要不要答应?
 
人力资源
小测试:谈判桌上相谈甚欢,对方温情脉脉地提了个小要求,要不要答应?A答应B不答应C想一想再说这个题目,很多人理性上会先选C,结果是A,答应。对于谈判高手来说,他们通常的结果会是B,不答应!很多淳友会很诧异...
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周子淳谈判说服力8:一语入魂!如何60秒内谈判说服甲方
 
人力资源
上一文《60秒快速成 交和说服团队的底层逻辑》提到扁 鹊,不懂变通,每次都说你有病,得罪了大客户蔡桓公。 蔡桓公,那可是妥妥的甲方啊,位高权重,雄霸一方。 他对扁 鹊很客气,一方面是扁 鹊大名在外,...
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周子淳谈判说服力7:60秒快速成 交和说服团队的底层逻辑
 
人力资源
很多淳友去拜访客户之前,信心满满,觉得一定能够成 交。临行之前,对自己的团队说:拿下,耶! 甚至有信心在见到客户的时候,无论是主事的1个人,还是他的团队一群人,也有信心统统拿下,有虽千万人吾往矣的信...
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