玄万利

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常驻地:上海市>上海市 擅长领域:人力资源

擅长领域人力资源
主打行业化工 钢铁 机械
助理联系方式13521368763
工作经历国有企业,5年以上
从业年份2000年
常驻地上海市>上海市
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主讲课题

玄万利讲师介绍

玄万利老师   人力资源管理实战专家
上海交大EMBA研修
国家首批人力资源管理师
ACI注册国际职业培训师(CIPL)
28年企业人力资源管理经验及培训经验
担任上海嘉定区、江苏常州HR360中心HR导师
曾任:中国第二十冶金建设公司河北公司(央企)丨人力资源部部长
曾任:三一集团上海新利恒事业部(上市)丨人力资源部部长
→累计授课400多场,参训学员高达30000多名。
→成功主导完成7项大型企业人力资源管理项目,辅导近300名优秀人力资源管理者。
→上海电气、中冶集团、高成地产集团、上海芸尝餐饮(连锁)、上海顺超机械制造有限公司等企业特聘人力资源管理赋能讲师。
擅长领域:绩效考核设计、绩效管理系统升级、培训体系创新、培训项目设计、激励机制设计、招聘与面试……
 
实战经验:
「中国第二十冶金建设公司(央企)——13年央企实战经验」:
①主导推动薪酬制度改革:深入调研薪酬问题根据不同岗位的特点,成功主导设计三层六线的薪酬制度,体现“按劳分配”原则,发挥了薪酬的激励保障作用。为企业解决多年困扰的薪酬制度,推动了企业革新一大动力。
②主导开发人力资源统计报表系统:为提高行政办事效率,带领团队与IT技术部门联合,使用Foxbase软件,编制大型报表程序软件的总体开发,上线后大大提高人力等相关报表的效率和准确性。
「三一集团上海新利恒事业部(上市)——5年上市企业实战经验」:
①升级优化绩效考核管理工具:为提高企业部分管理者技能,率先进行调研评审,随之修订改善考核制度和考核工具。历经2年的上百场技能培训,该绩效考核管理工具得以成熟运行,沿用至今。
②助力培养企业人才发展:连续5年主导开展百名精英企业人才培训。已成功选拔输送60多名优秀后备干部,组织选送20多名中高管到上海交大进修;让管理者们开阔视野,提升认知和管理技能,为公司发展提供优秀的人才。
部分经典授课案例:
►►曾为三一重工授课《4S培训效果转化》4+期:玩转培训掌握转化技能
►►曾为上海太易授课《6D升级绩效管理系统》5+期:提升考核认知,学习量化方法
►►曾为王森集团授课《绩效考核,有备而战》4+期:解决学员绩效考核疑难杂点
►►曾为杭州通信服务授课《目标与绩效管理》5+期:掌握目标方法及量化技术
►►曾为上海长园电子授课《非人力资源经理的人力资源管理》4+期:提升人力效能
►►曾为金山石化协会授课《非人力资源经理的人力资源管理》6+期:创新优化人力管理
►►曾为大金空调授课《4S培训效果转化》6+期:精准透彻吸收知识,化知为行
►►曾为智联招聘授课《高效招聘与精准面试》5+期:创新招聘面试精挑人才
……
 
授课风格:
◎实战生动:追求实战,每个理念都有方法、技术、工具落地,做到道法术器的一以贯之。
注重课堂练习,让学员学得会、拿得走、用得上,注重逻辑、思辨。
◎形式多样:课前UMU调研,准确聚焦问题,课中科学的“编导演”,课后辅导巩固,提供全价值链服务。同时坚持“建构主义”、“五星教学”等教学理念,课程中注重使用引导技术,调动学员积极性;做到学与练结合,情与理互补。

玄万利曾服务的客户
央企/国企:上海电气、中冶集团、上海服饰、上海航天电子、杭州航天、招商重工、杭州通信服务、武侯文旅投资、成都交投建设、中建七局、葛洲坝水泥集团等
上市公司:上海电气、三一重工、上海长园电子、上海佳豪、校妆网、上海服饰、中冶集团、新亚药业、大金空调、上海纳尔数码、上海航天电子、杭州航天、中建七局等
工业/制造业:上海电气、凯傲宝骊集团、常熟长发铝业、上海长园电子、上海和黄白猫、新亚药业、大金空调、上海服饰、上海长江精工、三一重工、上海品诚、上海纳尔数码、江西飞尚、江苏金发科技、上海顺超机械、上海太易、永大电梯、上海航天电子、杭州航天、森松重工、招商重工、上海长顺电梯电缆等、海怡集团、上海华鞍、济民可信、vivo手机、杭州通信服务、同方威视、成都交投建设、中建七局、葛洲坝水泥集团等
建筑业/地产:中冶集团、江苏高成地产、上海明园地产、海怡集团、九龙仓、成都交投建设、中建七局等
服务业:上海国数信息科技、上海佳豪、校妆网、上海广电、南通鼎好、东京海上日动集团、上海博涵财经、上海财金通、金山石化协会、万宝盛华、王森集团、智联招聘、武侯文旅投资等
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