祁正进，中华企管培训网特邀企业培训师，企业中层管理能力提升专家—祁正进管理三要素的实践者和开拓者。在跨国500强知名公司和国内知名集团民企积累了丰富的管理和业务实操经验，尤其是一直在坚持研究和践行管理三要素（建班子、定战略、带队伍）在团队管理方面的运用，并积累了丰富的实操经验、有实际应用价值的管理工具和大量的实践案例。
擅长领域:
管理三要素（建班子，定战略，带队伍）在团队管理方面的运用
历任职务：
联想：曾任大联想学院主管和销售经理。
诺基亚：曾任诺基亚学院全球A级培训师。
中美史克：曾任大区培训师兼销售经理。
强生：曾任全国销售培训经理。
浙江天健：曾任事业部总经理。
项目经验:
强生诺金会全国200位中高层发现管理优势项目；建设银行某支行40位中层干部发现管理优势项目；第六空间30位高管发现管理优势项目； 孩子王分公司30位总经理发现管理优势项目；绿城集团业务转型经纪人能力提升项目；浙江物产集团骨干人员能力提升项目；华立集团猎鹰计划项目；韩泰轮胎70位中层干部管理传承项目；爱丽芬30位中高层管理传承项目；东方通信40位中高层管理传承项目；绿城集团20位中层干部管理传承项目等。