王澍讲师介绍
西安交大、上海交大、华南理工大学等EMBA特聘教授
中国移动、广州医药、九州天鸿、美的集团、大洋电机、吉利汽车项目管理顾问
中国首个VOIP项目
中国支付网关项目（港交上市）
中国金网工程项目 总体规划办
国家十一五项目：现代服务业产业化项目PMO负责人
现任十二五课题：智慧物联项目规划与项目管理
项目管理实战派专家，专职耕耘项目管理领域至今，二十年乐此不疲，具有非常丰富的企业项目管理实操经验，曾任国家十一五──现代服务业产业化项目、十二五—智慧物联网规划项目管理负责人。先后任职于中国在线总体规划办（负责人），香港某上市公司（副总经理），中兴通讯，惠普中国。
主打课程《项目经理集训营》系列举办次数已超过250期。开放的项目管理思想，多年的项目实战经验，加上王老师丰富的企业管理综合能力，良好的表达，令参训人士对企业项目管理的理解和技能的掌握更加深刻、透彻。
除授课外，近年来王老师开展 “大型项目规划与过程管理”和“企业级项目管理能力建设”顾问服务工作，服务大型国企/上市公司多家，均得到企业高度评价。
大型项目的规划与过程管理：企业大型项目战略规划-执行策划-过程监控。
企业项目管理体系顾问：持续培养专业项目经理，支持组织建设项目管理流程、项目组织体系与项目文化建设。
王澍曾服务的客户
金融行业：广东邮政储蓄银行、广州工行、中山中行、宁波建行、佛山建行、江苏建行、广州银联、武汉农行、广发银行信用卡中心、金融联等；
IT行业：HP、冠捷电子、立信集团、东进通讯、天源迪科、权智集团、腾讯、IBM、A8音乐、卓望数码、金蝶软件、宇龙计算机、格林威尔科技、今朝科技、记忆科技、长城计算机、UT 斯康、联发科技、凡拓数码、北京握奇数据系统、厦门联想（3期）、厦门东南融通科技、联众、科陆电子、金证科技、烽火科技、招商迪辰、日立环球存储、深圳融天下等；
汽车制造行业：上汽商用车研发中心、广汽乘用车研发中心（4期）、广汽本田、武汉东风汽车、宇通客车、广汽集团、东风日产、深圳东风南方汽车销售服务有限公司、格特拉克（江西）传动系统、敏实集团研发中心、广州地铁（3期）、湖南南车集团等；
制造业：艾默生、亚太电效、深圳飞通光电、中国电子科技集团、德赛能源、TCL、康佳、美的集团、美的空调、美的制冷、美的学院、美的厨房、美的环境电器、步步高、创维、中山华帝、三菱压缩机（6期）、大洋机电（3期）、日立电梯（4期）、国电南瑞、福州华冠光电、广州松下万宝、华星光电（5期）、研祥工控、广州捷普电子、振华集团、艾弗尔查理测试机械等；
医药行业：无限极（中国）有限公司、三九医贸、清华源兴生物医药、佛山制药（2期）、合生元、国药一致药业、广州汤臣倍健、华润三九制药股份、石药集团等；
其它行业：广东电网、南方电网、武汉电力规划设计院、武汉电力设计院、河北设计院（2期）、广东台山核电、成都核动力二所、湖北电力建设、南海绿电、南方航空、四川航空、深圳机场、首都机场、万科地产、东莞市中天力通房地产、上海三菱、三诺集团、太东集团（2期）、安美特化学、广东源美国际、雅和珠宝、厦门喜梦宝、浙江临海伟星集团、金鹏集团（3期）、深圳安防、广州安防、广东省路桥建设、麒麟啤酒、溢达纺织（3期）、天音科技、成都文轩书店、深圳派诺特商贸、华南理工EMBA班、中山大学MBA班等。
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