王阳明心学智慧与团队管理

实效为根，成果为魂，知行合一，专业创造价值，真诚赢得信赖

《王阳明心学智慧与团队管理》

主讲：王鏻

课程背景

   当下物欲横流，人心浮躁，团队管理人员该如强大我们的内心?

   去机构化时代，转型管理者如何根据平台要求做出自我改善？

   事业竞争激烈，压力山大，又该如何突破自己的发展瓶颈?

   如何通过心学的致良知、心即理、知行合一，提升管理者的事业修为？

   面对新的目标与任务，如何强大的人格，提升管理者的领导力和创新力？

   当非正常状况来临，管理者的担当能力是如何快速引领团队突出重围的？

   知识迭代，技术更新，科技增速，团队管理者面临的新的挑战和任务是什么？

课程对象  全体管理者/主管/经理

课程形式  实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练

课程时间  2天（每天6个课时）（时间分配：实战讲授60%，实战训练20%，调整纠偏20%）

课程纲要

第一部分：从心学三大核心思想到管理者的自我认知

一. 认识管理

解析：经营与管理

二．基层管理者的定位与认知

1.     我是谁？---重塑定位，从心开始

2.     我的价值---管理人员的岗位胜任力始于知行合一

3.     管理人员在企业中的作用---让流程顺畅，让管理简单

4.     高层=领导者，中层=管理者，基层=执行者，三者之间的衔接处理

小组讨论：从王阳明的竹林格物解析如何精准的做好管理定位

第二部分：内圣外王，管理者的内在境界提升

1．凡事从心起，心即理，管理者的心法再造，心外无物

2．人生三不朽，从管理者的规划到终极成功之路

3．阳明四诫，管理者自我修炼与自我管理，如何做到内其身而身先外其身而身存

4．串联宝珠，五溺说从千锤百炼到一朝顿悟的自我成长之道

5．浅析儒释道，管理者打开认知壁垒的内修圣道

6．再观兵法易，管理者的外修王道案例:成功者的性格特征

案例:王阳明的龙场悟道

第三部分：知行合一，管理者带好团队的心法精髓

1．从做而思到起而行，用致良知贯通想法和做法

2．思维与行为要在事上练，实现心动到行动

3．心学四句教，从善恶观到新三观和行为准则

4．任尔东南西北风，不忘初心，直面毁誉和成败

5．能量随来，念随心转，让别人动心为学的取胜之道

6．随机而动心，面对人欲和机会

案例:王阳明治理庐陵县，刁民变成良民

第四部分：此心光明，管理者的自我管理是获得圆满职业生涯的保障

1．为学日益为道日损，从心到身做到工作中修行

2．己所不欲勿施于人，从我到你兼顾中和和底线

3．与朋友论学，须委曲谦下，宽以居之，营造完美的氛围

4．持志如心痛。一心在痛上，岂有工夫说闲话、管闲事

5．视听言动，如何呵护好点滴功夫

案例:稻盛和夫对王阳明心学的应用和实践成果

第五部分：学以致用，管理者带好团队的心法工具

1. 心即理，德为先，管理人员要用心带管，在工作中打磨心性 

2. 知行合一，管理人员要身正示范，身先士卒，绝对执行

3. 致良知，管理人员要运用良知引领施政艺术，外宽恕内自省 

4. 格物致知，管理人员真正的格物就是尽职尽责，忠于职守

 5. 君子慎独，管理人员扽修身需从控制自我情绪，言行一致开始

6．以学促干，干学相长，管理人员需学以致用抓好企业的团队建设

7．身是菩提树，心如明镜台，时时勤拂拭，莫使惹尘埃。管理者的管理心诀

王鏻  老师

 ——企业中层管理技能实战专家

     团队建设与团队管理教练

Ø  曾任职于鹰牌卫浴（河南）集团首席人才官

Ø  曾任兴民财富管理公司执行总裁

Ø  北京大学、西安交大EMBA研修班特邀讲师

Ø  中国移动、中石化、中建等大型企业特聘讲师

Ø  《团队管理心法》课程体系创始人

Ø  “唤醒式”培训成长系统研发践行者

【个人简介】

王老师从创业到团队运营管理17年，从一线团队主管做到集团公司总裁，卓著的团队运营业绩和扎实的理论功底使王老师在管理技能提升、卓越团队打造、目标管理与高效执行、团队正能量、团队五型人才管理等领域拥有丰富的实战经验。

Ø  任职鹰牌卫浴集团期间，王老师助推集团重新梳理企业发展规划，进行组织结构重塑，帮助集团减员增效，在减少110余人的情况下当年目标顺利达成！

Ø  任职兴民财富管理公司期间，改善团队发展和裂变结构，推动完成了全面绩效考核与薪酬体系，帮助公司规模扩张4倍，推动公司团队的稳定增长与企业目标的超额完成！

Ø  在担任某美业连锁集团独立董事期间，帮助公司建立健全人才梯队建设体系和团队成员培训晋升体系，在3个月内将公司非专业员工打造为职业化员工，确保了团队稳定性！

王老师拒绝空洞言教，用结果证明所说的一切，讲自己所做，做自己所讲，积极地以学员为主体，以培训效果作为最高价值引导与启发学员，让参训人员智能化提升。

王老师课程案例丰富而扎实，并上升到哲学思考，让学员思维方式裂变；语言诙谐幽默，观点穿透力强，极强的培训结果导向性和杀伤力，让企业绩效倍增；全课程现场落地指导，真正让学员掌握课程精髓。

【课程风格】

真诚引发共鸣、独到吹糠见米、实战不遗余力。

【主讲课程】

中层管理系列

《MTP-中层管理者综合管理技能提升》

《管理者的角色认知与责任担当》

《中基层管理者的自我管理之道》

《如何做一名合格的好主管》

《管理心法-管理者的自我管理与团队管理》

《从专业到管理的五项修炼》

团队管理系列

《高绩效团队建设-打造八维一体的卓越团队》 

《数字化背景下的团队内驱力》

《凝心聚智，提升团队凝聚力》

《增强团队成员效能和职业素养》

《目标与计划管理-团队目标爆破特训营》

《团队执行力打造》

《团队建设与高效执行》

职业素养系列

《中基层员工职业素养提升》

《时间管理与工作效能提升》

《目标落地赋能与职业技能提升》

《阳光心态与职业能力提升》

《结构化沟通与结果达成》

《高效沟通技巧》

《提升责任心》

《自我管理与驱动》

【学员评价】

王老师课程内容充实新颖、取材经典，整个课程内容完整、案例丰富，章节之间环环相扣，其间穿插的视频短片具有典型性，与教程完美结合，授课流畅，有行云流水之感。王老师讲课诙谐幽默、富有激情，课堂气氛活跃，使学员在快乐中学习，在学习中领悟，在领悟中获得快乐。听王老师讲课，轻松、愉悦、实用、难忘！             ------ 红日大学  刘总

王老师有亲身团队管理经验，特别能走进我们的内心世界，了解我们，有共鸣，您讲的团队管理心法的管理案例，培训后第三天就遇到了类似的情况，运用您教的方法我们立即产生了成果，也轻松超额完成了业绩目标，谢谢您王老师。        ------ 三鑫科技 销售部总监

王老师培训能运用案例、故事、视频等结合在一起，我们都很喜欢您的的授课风格，语言跟我们很近，走进了我们的内心世界。                        ------ 中南设计院 刘主任

感谢王老师给我们提供了静心的机会，在真实的案例、生动的故事中，帮我们体会大道至简的从商哲学。 清楚了企业的经营之道。                 ------ 秀域集团河南公司 郭总

王老师的课，第一次上就很喜欢，因为他的幽默，博学，而且和我们企业员工的互动很好，大家下课仍然愿意与王老师聊在一起。我们企业所属行业是非大众化的，也非传统的，但老师的实战经验，贴切的案例，给我们很大的帮助。非常感谢王老师！愿老师的培训能帮到更多的企业和学员！                                            ------ 浙江丽水 李敏

参加王老师的培训，所有感受汇聚一句话 ：之前公司举办的培训，现场玩手机或者昏昏欲睡，参加王老师培训，我们整个两天一直处于高度兴奋的状态，不敢停也不能停，生怕错过经典。                                                ------ 发现汇美业 王伟校长

企管名专家王鏻——见解独到，对很多事物的理解非常独到、非常有智慧。听他的课，会助你“四两拨千斤”，跨越一切障碍。               ------ 中国石化周口公司  张经理