孝悌之道与团队建设

孝悌之道与团队建设

--用传统文化塑造有灵魂、有战斗力的团队

主讲：刘长城 老师

【课程背景】

中国企业的平均寿命只有6-7年，团队没有充分发挥作用是产生这种现象主要的原因。中国人比较缺乏团队精神和合作的精神，如何把中国人组织起来形成团队，是企业组织的重中之重。企业团队建设最需要的其实就是道德和伦理教育，而道德和伦理教育的根就在我们五千年来独有的儒家文化中。《增广贤文》中说：打虎还得亲兄弟，上阵须教父子兵。

把儒家关系管理的智慧运用到团队建设中来就是立足中国国情，借助中国传统文化，提升凝聚力和执行力、理顺人际关系、建立信任关系、培养团队精神，利用文化的力量打造高效的和谐的团队！

【课程收益】

1.      使员工的行为从“他律”转向“自律”；

2.      树立合作共赢的心态，增强团队凝聚力；

3.      提升员工对企业的忠诚度和归属感；

4.      增强爱岗敬业精神，提升员工感恩心和执行力；

5.      提升对企业的归属感、忠诚度和对事业的使命感；

6.      树立积极进取的人生态度，变计较、抱怨为乐于付出；

7.      培养员工的同情心和仁爱心，增强团队的互助协作精神。

【课程终极追求】从“要我干”变成“我要干”最后到“我愿干”

【课程对象】企业全体员工

【课程时间】2天

【课程形式】案例分析、小组讨论 、讲授、游戏、练习、互动式教学 、 视频

【课程大纲】

一：重新思考生命

一、什么是决定命运的关键？

1、哈佛大学研究表明，决定人生赢家最重要的因素是活在爱的关系里。

2、孔子思想的核心：仁（“仁”，人与人相处之道，人和人是一个整体。）

3、关系决定命运。

二、为什么与他人难以相处？

1、人生最大的忌讳：心中只有自己

2、为什么没有团队精神：只讲输赢，没有共赢。

3、企业文化的首要任务：改造价值观，建立以孝悌为标准的是非观。

二：重新认识管理

1、什么是决定团队战斗力的重要因素？

2、管理就是管理关系

3、关系管理的核心

三：和谐团队的七项修炼

第一项修炼：孝道

1、中华文化的核心

2、以孝治国的奥秘

3、高效团队的两个基因

第二项修炼：悌道

1、协同不力的根源：收入不平、言语不合

2、共事三大纪律

3、领导三达德

第三项修炼：谨

1、成功属于自我管理的人。

2、做好执行需要耐挫力——勿畏难

3、做好执行需要精细力——勿轻略

第四项修炼：信

1、管理之道在取信于民

2、你就是团队的品牌

3、说话三思

第五项修炼：泛爱众

1、我们为什么要做企业？

2、人生事业的四个象限。

3、企业是社会的公器。

第六项修炼：亲仁

1、用人之道：品德为先
2、如何辨明忠奸：言不讳 色不媚

3、打造仁义之师。

第七项修炼：学文

1、学习的王道

2、行动学习

3、打造学习型组织

刘长城 老师                 

——心智成长顾问   

Ø  中国传统文化的践行者、受益者、弘扬者

Ø  中国国家人事人才网 高级心理咨询师

Ø  《职业素养提升》百日修学营 主训师

Ø  曾任美国ESP人类终极潜能学院总监

Ø  曾任金蓝盟管理顾问集团 文化总监

【个人简介】

刘老师，曾作为团队领导人，带领团队取得同行全国第一的成绩；接受过北京经济广播电台专访；自2006年接触中国传统文化以后，潜心专研、孜孜以求，先后拜访国内外诸多善知识，参学经历遍布香港、新加坡、印度等地。

刘老师于2010年11月，成为传统文化与现代企业管理课程全国巡讲的主讲专家，培训行程达几十万公里，培训场次近千场，服务大中小型企业数百家，课程受到广泛好评，成为《管理实践》杂志封面人物。因现世之人多重利轻义，不以“礼义廉耻”为国之四维，深感天下不治，人人有责。

个人使命：正己化人，幸福天下。    个人座右铭：志存高远，行在当下；诚敬谦和，自利利他。

终生职业定位：推动三生教育（三生：生命的意义、生活的态度、生存的技巧）。

【授课风格】

● 知见严谨：述而不作，信而好古。

● 生动幽默：深入浅出，契机契理。

● 实用性强：理事兼备，务实落地。

【主讲课程】

一、道德素养：

1.      《职业道德素养提升》 

2.      《弟子规》与员工素养提升  

3.  《员工职业化素养提升》

二、自我管理：

1、《管理者的自我管理》    

2、《放松减压与高效工作》    

3、《感恩担当 乐在工作》

三、企业文化：

1、《打造正能量团队》  

2、孝悌之道与团队建设      

3、企业文化之基——道德、伦理教育

四、国学智慧：

1、国学智慧与终极管理   

2、《阳明心学 知行合一》    

3、内圣外王与经营管理之道

五、家规家训：

1、学家训、立家规、正家风     

2、曾国藩家训   

3、《了凡四训》，趋吉避凶 心想事成

【学员评价】

▲深入浅出，效果显著，震撼人心， 促人践行。身体力行，身教示范，永记我心，愿从师学。                                            

——安徽蚌埠某有限公司  董事长 

▲作为一个公司主管，通过本次培训，给自己和全体员工带来一个全新认识，认为很有必要，很及时，十分感谢刘老师的倾心培训！                                    ——青岛高密某家纺  财务总监 

▲刘老师能够结合企业实际，将“弟子规”内容深入浅出，言简意赅令学习者感同身受，引起共鸣，特别在如何落地、践行上对企业非常实用，有效。                     ——山东某药业集团  总裁 

▲目标清楚，观点鲜明，内容生动、丰富、感召力强。能联系社会现状和企业实况，使人耳目一新，心情激动，幡然悔悟。                                             ——山东某特钢有限公司  副总经理 

▲非常好，超出我们的预期，刘老师很敬业，很有感染力，对公司帮助很大，受训员工收获很大，对企业文化的推广非常有益。                                        ——青岛某饲料集团   市场部总经理